勞動關(guān)系管理是企業(yè)勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，是企業(yè)勞動關(guān)系效益的關(guān)鍵要素。本文從勞動關(guān)系管理的內(nèi)容出發(fā)，分析洞悉勞動關(guān)系管理如何提升企業(yè)勞動關(guān)系效益，為企業(yè)調(diào)整勞動關(guān)系管理策略提供參考。
一、內(nèi)容主要分四部分：
1.1 關(guān)注勞動關(guān)系規(guī)章制度
1.2 加強勞動關(guān)系溝通
1.3 加強對勞動關(guān)系的法律保護
1.4 加強勞動關(guān)系管理能力建設(shè)
二、關(guān)注勞動關(guān)系規(guī)章制度
2.1 勞動關(guān)系規(guī)章制度是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，也是企業(yè)勞動關(guān)系長期穩(wěn)定的重要保障。企業(yè)需要加強對勞動關(guān)系規(guī)章制度的關(guān)注，在制定、執(zhí)行和更新勞動關(guān)系規(guī)章制度方面，完善勞動關(guān)系管理的制度化運行機制，依法行政，科學安排工作，以維護企業(yè)和勞動者之間的和諧勞動關(guān)系。
2.2 勞動關(guān)系規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)包括：勞動合同制度、勞動報酬制度、勞動福利制度、勞動安全衛(wèi)生制度、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度、勞動爭議解決制度等。
三、加強勞動關(guān)系溝通
3.1 勞動關(guān)系溝通是企業(yè)勞動關(guān)系管理的重要組成部分，也是企業(yè)勞動關(guān)系管理效果的關(guān)鍵因素。企業(yè)需要建立有效的勞動關(guān)系溝通機制，提高溝通效果，加強勞動者之間的溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決勞動關(guān)系中存在的問題，維護企業(yè)和勞動者之間的和諧勞動關(guān)系。
3.2 勞動關(guān)系溝通的具體內(nèi)容應(yīng)包括：加強勞動者之間的溝通，建立和諧勞動關(guān)系；加強勞動者和企業(yè)之間的溝通，開展企業(yè)文化建設(shè)；加強勞動者和勞動管理部門之間的溝通，及時解決勞動關(guān)系中存在的問題；加強勞動者和社會組織之間的溝通，建立良好的勞動關(guān)系環(huán)境。
四、加強對勞動關(guān)系的法律保護
4.1 企業(yè)需要加強對勞動關(guān)系的法律保護，以及建立健全勞動關(guān)系保護機制，強化勞動者的權(quán)利和利益保護，以便更好地促進企業(yè)和勞動者之間的和諧勞動關(guān)系。
4.2 加強對勞動關(guān)系的法律保護的具體內(nèi)容應(yīng)包括：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，加強勞動關(guān)系的法律保護；加強勞動力市場監(jiān)管，保護勞動者的合法權(quán)益；加強勞動合同的執(zhí)行，維護勞動者的合法權(quán)益；及時總結(jié)和解決勞動爭議，維護企業(yè)和勞動者之間的和諧勞動關(guān)系。
五、加強勞動關(guān)系管理能力建設(shè)
5.1 企業(yè)需要加強對勞動關(guān)系管理能力的建設(shè)，以提高企業(yè)勞動關(guān)系管理的效率和效果，從而提升企業(yè)勞動關(guān)系效益。
5.2 加強勞動關(guān)系管理能力建設(shè)的具體內(nèi)容應(yīng)包括：培訓勞動者的法律法規(guī)意識，增強勞動者的法制保護意識；培養(yǎng)勞動管理人員的法律法規(guī)知識，提高勞動管理人員的法制素質(zhì)；提高勞動關(guān)系管理的效率和效果，加強勞動關(guān)系管理的技術(shù)和管理水平；加強勞動關(guān)系管理的制度化運行機制，完善勞動關(guān)系管理的制度體系。
勞動關(guān)系管理是企業(yè)勞動關(guān)系效益的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)勞動關(guān)系管理的基礎(chǔ)。洞悉勞動關(guān)系管理如何提升企業(yè)勞動關(guān)系效益，企業(yè)需要關(guān)注勞動關(guān)系規(guī)章制度，加強勞動關(guān)系溝通，加強對勞動關(guān)系的法律保護，加強勞動關(guān)系管理能力建設(shè)，從而調(diào)整勞動關(guān)系管理策略，提升企業(yè)勞動關(guān)系效益。
