很多企業(yè)都會(huì)在組織的招聘計(jì)劃中涉及到人力成本的分析，因?yàn)槿肆Τ杀臼瞧髽I(yè)需要花費(fèi)的成本，包括員工對(duì)企業(yè)以及自身所承擔(dān)的義務(wù)，所需的服務(wù)等。但如何判斷是否需要人力成本？這也是很多企業(yè)在招聘過(guò)程中會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題。根據(jù)專業(yè)人員所提供的數(shù)據(jù)顯示，我們招聘工作中也會(huì)存在不同程度的不穩(wěn)定因素存在，我們就要采取有效措施去應(yīng)對(duì)這種情況。根據(jù)分析來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整招聘計(jì)劃，避免浪費(fèi)更多資源或者減少浪費(fèi)。
1.薪酬福利
薪酬福利主要是對(duì)員工在工資方面所產(chǎn)生的支出。如果員工的工資低于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)平均工資，說(shuō)明員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有做出貢獻(xiàn)。如果公司提供了高于市場(chǎng)平均工資很多的薪資水平，說(shuō)明公司的業(yè)績(jī)?cè)谠黾樱枪镜氖找鏇](méi)有提高，說(shuō)明公司在成本上沒(méi)有得到合理優(yōu)化。如果公司提供的薪酬低于市場(chǎng)平均工資的話，說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有充分發(fā)揮其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)分析來(lái)了解員工對(duì)薪酬福利如何處理并做出相應(yīng)調(diào)整，或者通過(guò)提高薪資水平來(lái)降低成本。針對(duì)一些特殊崗位或者績(jī)效較好的人員要及時(shí)的增加工資總額或增加崗位數(shù)量或提高工資水平以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.績(jī)效考核
績(jī)效考核是衡量一個(gè)員工的績(jī)效情況，衡量員工是否具有團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)工作的熱情程度。同時(shí)，我們要關(guān)注公司管理層與員工工作內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng)是否達(dá)成一致，并建立相關(guān)考核制度來(lái)提高員工工作績(jī)效。通過(guò)對(duì)績(jī)效進(jìn)行分析可得知員工是否能勝任本職工作以及業(yè)績(jī)等方面是否達(dá)標(biāo)。
3.員工培訓(xùn)
由于許多企業(yè)在招聘員工的時(shí)候都不考慮其自身所提供的工作經(jīng)驗(yàn)，所以需要對(duì)其進(jìn)行一定程度的培訓(xùn)，來(lái)提高他們自身能力。比如學(xué)習(xí)崗位技能，掌握相關(guān)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)技能等。這種方式在一定程度上可以幫助員工提高整體戰(zhàn)斗力，同時(shí)也減少了招聘成本。
4.發(fā)展計(jì)劃
我們?cè)谡衅腹ぷ髦行枰⒁獾囊粋€(gè)重要的問(wèn)題，就是要有相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。因?yàn)槲覀冊(cè)谖磥?lái)都是需要大量人才進(jìn)行發(fā)展，如果沒(méi)有相應(yīng)發(fā)展計(jì)劃，我們?cè)谡腥藭r(shí)就會(huì)出現(xiàn)一些不必要的麻煩。我們不僅會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力尋找人才，而且會(huì)影響到我們的人力成本。所以我們?cè)谡衅腹ぷ髦幸紤]到這些問(wèn)題存在對(duì)我們企業(yè)發(fā)展有何影響。要考慮到我們?cè)谌肆Τ杀境霈F(xiàn)波動(dòng)之后，所需要進(jìn)行怎樣的人力成本預(yù)測(cè)以及合理的規(guī)劃方案等。
5.人員流失
人員流失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益受到很大影響。而為了防止人力資源浪費(fèi)，企業(yè)都會(huì)采取一些措施。例如：薪酬制度不合理、離職賠償、裁員、增加福利等措施都是導(dǎo)致人員流失產(chǎn)生大量資金浪費(fèi)的主要原因。因此我們要分析這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)產(chǎn)生什么影響，并采取相應(yīng)的解決方案。
