崗位外包屬于勞務(wù)外包，它可以幫助企業(yè)節(jié)省勞務(wù)成本，解決企業(yè)缺少技術(shù)人員和管理人員的困境，提高企業(yè)的效率和競爭力。勞務(wù)外包的成功實(shí)施，需要企業(yè)從多方面考慮，從計(jì)劃制定、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理機(jī)制建設(shè)、技術(shù)支持到服務(wù)質(zhì)量控制等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的安排，以保證外包服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)行的順暢。
一、什么是崗位外包
1.1 崗位外包的定義
崗位外包是指企業(yè)將某項(xiàng)工作或某個(gè)崗位的完成任務(wù)委托給外部的勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，讓勞務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)來完成的一種外包服務(wù)方式。
1.2 崗位外包的優(yōu)勢(shì)
（1）有效降低成本：企業(yè)通過外包崗位，可以節(jié)省企業(yè)自身勞務(wù)成本，解決企業(yè)缺乏技術(shù)人員和管理人員的困境；
（2）提升效率：企業(yè)通過外包崗位，可以節(jié)省大量的時(shí)間，提高企業(yè)的效率和競爭力，從而更加迅速的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；
（3）提升品牌形象：企業(yè)通過外包崗位，可以很好的提升企業(yè)的品牌形象，從而更好的宣傳和推廣企業(yè)自身。
二、勞務(wù)外包如何實(shí)現(xiàn)崗位外包的成功
2.1 計(jì)劃制定
實(shí)施崗位外包，首先要進(jìn)行計(jì)劃制定，將外包項(xiàng)目拆分為若干任務(wù)，明確每個(gè)任務(wù)的要求、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以保證外包實(shí)施的正確性。
2.2 服務(wù)流程設(shè)計(jì)
外包服務(wù)的服務(wù)流程應(yīng)按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，以節(jié)省企業(yè)的時(shí)間和費(fèi)用，提高外包服務(wù)的質(zhì)量和效率。
2.3 管理機(jī)制建設(shè)
企業(yè)在實(shí)施崗位外包時(shí)，應(yīng)建立完善的管理機(jī)制，對(duì)外包項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，以保證外包服務(wù)的質(zhì)量。
2.4 技術(shù)支持
企業(yè)在實(shí)施崗位外包時(shí)，應(yīng)提供必要的技術(shù)支持，以確保外包項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
2.5 服務(wù)質(zhì)量控制
企業(yè)在實(shí)施崗位外包時(shí)，應(yīng)對(duì)外包服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，以保證外包服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)行的順暢。
崗位外包屬于勞務(wù)外包，它可以幫助企業(yè)節(jié)省勞務(wù)成本，解決企業(yè)缺少技術(shù)人員和管理人員的困境，提高企業(yè)的效率和競爭力。勞務(wù)外包的成功實(shí)施，需要企業(yè)從計(jì)劃制定、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、管理機(jī)制建設(shè)、技術(shù)支持到服務(wù)質(zhì)量控制等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的安排，以保證外包服務(wù)的質(zhì)量和運(yùn)行的順暢。
