人力成本分析是指以企業(yè)的人力資源成本為對(duì)象，對(duì)企業(yè)人力資源的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面細(xì)致的梳理、總結(jié)，通過將人力資源成本核算為一種數(shù)據(jù)分析工具，輔助管理層做出決策，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。目前我們一般對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行人力消耗性成本和非員工制行業(yè)進(jìn)行調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。主要包含勞動(dòng)力費(fèi)用、勞動(dòng)效率、工資福利支出、用工政策法規(guī)、員工福利支出等方面。但是由于調(diào)研與統(tǒng)計(jì)內(nèi)容是比較寬泛，對(duì)于部分公司來說人力成本的調(diào)查并不是那么的明確，所以我們就需要從哪些方面分析人力成本呢？
1、勞動(dòng)力費(fèi)用
勞動(dòng)力費(fèi)用，即企業(yè)對(duì)其員工因時(shí)間消耗而發(fā)生的費(fèi)用。包括支付的工資及福利，以及支付的各項(xiàng)稅費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等。其中在制造業(yè)行業(yè)中，主要包括薪酬等；而在其他行業(yè)中，主要包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金及福利支出。
2、勞動(dòng)效率
在傳統(tǒng)行業(yè)中，多數(shù)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率都比較低，而新行業(yè)中，由于受到了勞動(dòng)力價(jià)格的上漲，勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長速度也會(huì)變慢。所以，對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn)率低下情況的發(fā)生，很多時(shí)候，都是因?yàn)榭蛻魧?duì)于產(chǎn)品質(zhì)量存在著較大問題。比如，由于技術(shù)和工藝改進(jìn)造成一些設(shè)備損壞或故障不能及時(shí)排除造成生產(chǎn)故障或產(chǎn)量不穩(wěn)定等等問題。對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn)率低造成成本高、效率低以及不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益等情況，一般情況下都有兩種處理方式。一種是進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗，計(jì)算出一個(gè)平均日勞動(dòng)生產(chǎn)率（日);另一種手段便是通過技術(shù)改進(jìn)來提高生產(chǎn)效率。前者將勞動(dòng)生產(chǎn)率視為一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行核算，而后者則將其視為非標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待。
3、工資福利支出
工資福利支出包括：工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、住房公積金、休假和探親假。工資主要是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行發(fā)放，如果規(guī)模比較大，會(huì)對(duì)企業(yè)的人力和財(cái)力帶來一定壓力。獎(jiǎng)金主要就是指企業(yè)發(fā)放的獎(jiǎng)金，其金額和比例直接影響到員工的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金所占的比例與數(shù)額。探親假是指員工自愿在公司團(tuán)聚一段時(shí)間并自愿申請(qǐng)享受休假待遇而支出的一定費(fèi)用，由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定在年度休假期間向其發(fā)放。
4、員工福利支出
員工福利支出包括：公司為員工提供的補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)助。員工福利支出的構(gòu)成，主要包括生活補(bǔ)貼支出，醫(yī)療慰問支出及職工補(bǔ)充保險(xiǎn)等支出。以上四項(xiàng)費(fèi)用占員工福利成本中的比重越大，說明成本支出越多。當(dāng)員工個(gè)人福利成本低于個(gè)人成本時(shí)，說明公司對(duì)員工福利的重視程度越高，并且管理方式和方法也更完善，成本也更低。反之則說明員工福利支出較多。
5、勞動(dòng)政策法規(guī)
員工福利支出、勞動(dòng)關(guān)系成本是企業(yè)最主要的人力支出，而企業(yè)人力投入的來源就是勞動(dòng)關(guān)系成本，因此，這方面的分析也較為重要。特別是員工權(quán)益保障問題，就需要在這方面進(jìn)行分析；如有相關(guān)的法律法規(guī)，就需要做相關(guān)法條的翻譯或者補(bǔ)充說明。
