企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理是當(dāng)今企業(yè)建設(shè)的重要組成部分,它的主要目標(biāo)是建立穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。本文通過分析雇主管理勞動(dòng)關(guān)系的主要目標(biāo),探究企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)施方式,以及如何建立穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
一、雇主管理勞動(dòng)關(guān)系的主要目標(biāo)
1.1 勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性指的是企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系穩(wěn)固、長(zhǎng)久而不易變動(dòng)。雇主管理勞動(dòng)關(guān)系的主要目標(biāo)之一就是建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,使雙方之間的關(guān)系穩(wěn)固、具有長(zhǎng)久性。
1.2 勞動(dòng)關(guān)系的和諧性
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧性指的是企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系和睦、相互尊重,雙方都能充分得到滿足。雇主管理勞動(dòng)關(guān)系的主要目標(biāo)之二就是建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,使雙方之間的關(guān)系和睦、互相尊重,從而保證雙方的利益得到滿足。
二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)施方式
2.1 勞動(dòng)關(guān)系的合理化
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的合理化是指企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系合乎法律法規(guī)和社會(huì)倫理價(jià)值規(guī)范,是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理應(yīng)該注重勞動(dòng)關(guān)系的合理化,加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和貫徹,健全企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理制度,確保企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系合法合理。
2.2 勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)性
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)性是指企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系能夠協(xié)調(diào)雙方的利益,使雙方的利益得以共同滿足。因此,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理應(yīng)該注重勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)性,建立有效的協(xié)商機(jī)制,以協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系矛盾,使雙方的利益得以共同滿足。
2.3 勞動(dòng)關(guān)系的有效性
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效性是指企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使雙方都能得到滿足。因此,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理應(yīng)該注重勞動(dòng)關(guān)系的有效性,創(chuàng)新企業(yè)管理方式,重視勞動(dòng)者的參與,提高勞動(dòng)者的積極性,激發(fā)勞動(dòng)者的創(chuàng)造性,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
三、如何建立穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系
3.1 遵循勞動(dòng)法律法規(guī)
企業(yè)管理勞動(dòng)關(guān)系的首要原則是遵循勞動(dòng)法律法規(guī)。企業(yè)要尊重勞動(dòng)者的合法權(quán)益,依法合理確定勞動(dòng)者的工作職責(zé)和報(bào)酬,并嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī),禁止雙方之間以不正當(dāng)?shù)姆绞綋p害彼此的利益。
3.2 充分尊重勞動(dòng)者
企業(yè)管理勞動(dòng)關(guān)系,要尊重勞動(dòng)者的人格尊嚴(yán),維護(hù)勞動(dòng)者的正當(dāng)權(quán)利和利益,尊重勞動(dòng)者的意見和建議,多關(guān)注勞動(dòng)者的需求,及時(shí)解決勞動(dòng)者的合理要求,營(yíng)造良好的勞動(dòng)環(huán)境。
3.3 建立有效的溝通機(jī)制
企業(yè)管理勞動(dòng)關(guān)系,要建立有效的溝通機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決勞動(dòng)者的問題,改善勞動(dòng)者的工作環(huán)境,鼓勵(lì)勞動(dòng)者參加有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)勞動(dòng)者的專業(yè)能力和素質(zhì),使雙方之間的關(guān)系更加和諧。
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理是當(dāng)今企業(yè)建設(shè)的重要組成部分,雇主管理勞動(dòng)關(guān)系的主要目標(biāo)是建立穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。實(shí)施企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的關(guān)鍵是要遵循勞動(dòng)法律法規(guī),充分尊重勞動(dòng)者,建立有效的溝通機(jī)制。只有積極有效地管理勞動(dòng)關(guān)系,才能使企業(yè)和勞動(dòng)者之間的關(guān)系更加穩(wěn)定、和諧。