人力成本分析是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)人力資源的需求、企業(yè)的績(jī)效等指標(biāo)進(jìn)行分析可以獲得更多關(guān)于公司成本的信息。那么，我們要怎么對(duì)人力成本進(jìn)行優(yōu)化呢？其實(shí)對(duì)所有組織都是一樣要求，都需要用到管理會(huì)計(jì)中去。下面就一起來(lái)看看人力成本分析內(nèi)容是什么吧！

一、人力資源成本

人力資源是企業(yè)的人力資源，是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。人力資源成本的管理與計(jì)算在一定程度上反映了企業(yè)在人力資源管理中應(yīng)用的成效和應(yīng)用程度。人力資源成本包括三個(gè)方面，一是職工薪酬；二是社保費(fèi)用；三是工傷及其它人身意外傷害保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)費(fèi)及生育保險(xiǎn)費(fèi)等；四是培訓(xùn)成本。人力成本最主要的構(gòu)成是薪酬（通常是指企業(yè)支付給員工個(gè)人或團(tuán)體所需的工資)+社會(huì)保險(xiǎn)（商業(yè)保險(xiǎn)金除外)+福利待遇（含社會(huì)保險(xiǎn)待遇及其他)+工傷及其生活補(bǔ)助費(fèi)+其他附加經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，員工個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納部分包括工資、津貼和補(bǔ)貼等費(fèi)用（福利費(fèi)）及個(gè)人應(yīng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（公積金）等。其中社會(huì)保險(xiǎn)是指勞動(dòng)者在法定勞動(dòng)期限內(nèi)依法享受的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)等險(xiǎn)種所在單位應(yīng)當(dāng)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi).醫(yī)療保險(xiǎn)職工未參加失業(yè)保險(xiǎn)的部分由用人單位代收代繳。企業(yè)應(yīng)依法為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金和社會(huì)保險(xiǎn)金不能由個(gè)人或者用人單位代為繳納；生育津貼也屬于社會(huì)保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范圍，由企業(yè)與個(gè)人協(xié)商確定。勞動(dòng)者在法定退休年齡內(nèi)，自愿參加并經(jīng)各級(jí)人民政府人力資源社會(huì)保障行政部門(mén)確定的其他人員時(shí)也可以依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇);三是職工醫(yī)療保險(xiǎn)；五是工傷及職業(yè)?。粐?guó)家規(guī)定應(yīng)由民政部門(mén)支付和由縣級(jí)以上地方人民政府及其有關(guān)部門(mén)、工會(huì)給予補(bǔ)助、救助的其他費(fèi)用。這一部分其實(shí)屬于人力資源成本，所以一定要納入到分析范圍中進(jìn)行說(shuō)明。但是如果大家發(fā)現(xiàn)，工資及其他費(fèi)用沒(méi)有變動(dòng)或者變化很小，那就要提高警惕了！有可能是因?yàn)槿肆Y源成本發(fā)生了變動(dòng)，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備避免影響人力成本分析結(jié)果。

二、崗位分析

崗位分析的目的是為了對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行一次徹底地了解，并為企業(yè)未來(lái)提供決策依據(jù)。對(duì)組織的人與事進(jìn)行全面的了解，從而確定哪些能夠減少浪費(fèi)？哪些不能夠減少？采取什么措施來(lái)減少浪費(fèi)？等等。通過(guò)詳細(xì)地介紹能降低多少，也有助于了解其他部門(mén)是否能夠創(chuàng)造最大價(jià)值。

三、薪酬激勵(lì)

企業(yè)人力資源成本中，薪酬激勵(lì)的影響非常大。員工薪酬支出占公司總成本的10%,占公司總收入的1%。由于每個(gè)人的勞動(dòng)成果是通過(guò)勞動(dòng)法或勞動(dòng)合同確定的，所以一個(gè)月內(nèi)要按照平均工資的一定比例來(lái)支付員工工資。薪酬激勵(lì)是根據(jù)員工在企業(yè)中貢獻(xiàn)決定的一種與員工分享價(jià)值（即個(gè)人勞動(dòng)所獲得的報(bào)酬）的行為方式。如果員工為保證他們?yōu)樗趩挝凰峁┝俗罴研б娑ぷ?，則公司就會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、人員招聘與儲(chǔ)備分析

人員招聘與儲(chǔ)備分析包括：人員崗位的需求預(yù)測(cè)、招聘需求分析；對(duì)不同崗位、不同等級(jí)的需求變化情況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。對(duì)各個(gè)職位的預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)最適合公司情況的人。并有針對(duì)性地優(yōu)化人員隊(duì)伍，提高員工的滿意度。對(duì)公司來(lái)說(shuō)它就是要節(jié)省企業(yè)大量的成本，從而能讓企業(yè)更好的發(fā)展以及盈利。

五、企業(yè)績(jī)效成本分析

績(jī)效成本的分析，可以使企業(yè)更加關(guān)注員工利益，更加關(guān)注員工薪酬與績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)。其結(jié)果直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？?jī)效分析主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)整體績(jī)效成本、績(jī)效支出、員工薪酬成本、企業(yè)福利支出等。一般包括工資支出與獎(jiǎng)金支出。一般情況下，包括：薪酬支出，包括福利費(fèi)用中各種福利支出、勞動(dòng)合同）違約金、職工公積金費(fèi)用補(bǔ)償、職工福利費(fèi)返還以及企業(yè)內(nèi)部保險(xiǎn)保費(fèi)支出等；還包括各項(xiàng)稅收支出（如房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅）。