企業(yè)用人原則是挑選和管理合適的員工的重要標(biāo)準(zhǔn)，在公司選人用人中起著至關(guān)重要的作用。本文以“公司選人用人管理辦法”為標(biāo)題，從企業(yè)用人原則分析及企業(yè)用人原則實(shí)施等方面，探討企業(yè)如何挑選和管理合適的員工。
一、企業(yè)用人原則分析
1.1 企業(yè)的用人目的
企業(yè)的用人目的是取得最大的績(jī)效，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定適合自身的用人原則。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的用人原則包括優(yōu)先用人原則、科學(xué)用人原則、以人為本原則等。
1.2 優(yōu)先用人原則
優(yōu)先用人原則是企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮用人的原則。即企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮其職位需要對(duì)哪些人群進(jìn)行用人，認(rèn)真分析其人員素質(zhì)等要素，充分考慮其人員素質(zhì)是否能勝任職位，以確保用人符合企業(yè)的發(fā)展要求。
1.3 科學(xué)用人原則
科學(xué)用人原則是指企業(yè)在用人時(shí)，要以科學(xué)的方法挑選、用、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)員工，并以此作為制定人事管理制度的依據(jù)。在用人過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的方法選擇最合適的人員，以確保公司的發(fā)展需求得到滿足。
1.4 以人為本原則
以人為本原則是指企業(yè)在用人時(shí)，要以人為本，認(rèn)真考慮用人對(duì)象的素質(zhì)、能力、性格、經(jīng)歷等因素，以確保其能夠勝任職位，并給予其充分的尊重和照顧。
二、企業(yè)用人原則實(shí)施
2.1 建立科學(xué)的用人體系
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的用人體系，以保證其用人流程的規(guī)范性。企業(yè)在用人時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行，例如，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)招聘并篩選應(yīng)聘人員，以確保招聘的人員符合企業(yè)的要求。
2.2 注重人才引進(jìn)
企業(yè)在用人時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重人才引進(jìn)，以保證其用人流程的規(guī)范性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展人才招聘活動(dòng)，以期吸引優(yōu)秀人才，以提升企業(yè)的綜合實(shí)力。
2.3 堅(jiān)持培養(yǎng)人才
企業(yè)在用人時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持培養(yǎng)人才，以提升其人才庫(kù)的素質(zhì)。企業(yè)需要給予其員工定期的培訓(xùn)，以提高其素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
2.4 認(rèn)真采取考核措施
企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真采取考核措施，以保證其用人流程的規(guī)范性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)其員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核，以確保其能夠勝任職位，符合企業(yè)的發(fā)展需求。
三、總結(jié)與建議
選擇和管理合適的員工，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，因此企業(yè)在用人時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守企業(yè)用人原則，以確保公司的發(fā)展需求得到滿足。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的用人體系，注重人才引進(jìn)，堅(jiān)持培養(yǎng)人才，認(rèn)真采取考核措施，以確保用人流程的規(guī)范性。
