勞動關系管理制度是一個企業(yè)實施勞動關系管理的總體思路，它可以有效控制勞動關系的發(fā)展，規(guī)范勞動關系的管理，保障勞動關系的正常運作，本文從建立勞動關系管理體系的基本要素、勞動關系管理制度的制定要素、勞動關系管理制度的實施要素幾個方面，具體介紹了企業(yè)如何建立健全勞動關系管理體系。
一、建立勞動關系管理體系的基本要素
1、制定勞動關系管理制度
企業(yè)應當制定勞動關系管理制度，明確勞動關系管理的目的、原則和程序，建立勞動關系管理的責任制度、權限分配制度和信息共享制度，確定勞動關系管理的范圍，形成勞動關系管理的框架。
2、加強勞動關系管理機構建設
勞動關系管理機構應當建立，加強勞動關系管理機構的職責分工，確定勞動關系管理人員的培訓和考核，建立勞動關系管理機構的流程和規(guī)范，定期對勞動關系管理機構進行評估，確保勞動關系管理機構的有效運行。
3、加強勞動關系管理規(guī)范
企業(yè)應當建立勞動關系管理規(guī)范，明確勞動關系管理的法律法規(guī)、規(guī)章制度、行政規(guī)定，建立勞動關系管理的日常工作制度，形成勞動關系管理的可操作性規(guī)范。
二、勞動關系管理制度的制定要素
1、組織制定
企業(yè)應當組織制定勞動關系管理制度，確定勞動關系管理制度的制定機構、制定程序、制定依據、制定內容等，認真分析勞動關系管理中存在的問題，形成制定勞動關系管理制度的基本方案，完成勞動關系管理制度的制定工作。
2、研究論證
企業(yè)應當進行勞動關系管理制度的研究論證，確定勞動關系管理制度的科學性、合法性、可行性，通過實地調研、專家論證等方式，完成勞動關系管理制度的制定驗證。
3、組織審查
企業(yè)應當組織審查勞動關系管理制度，審查勞動關系管理制度的質量，保證勞動關系管理制度符合企業(yè)實際，及時修改勞動關系管理制度，確保勞動關系管理制度的有效性。
三、勞動關系管理制度的實施要素
1、組織宣傳
企業(yè)應當組織宣傳勞動關系管理制度，使勞動關系管理制度的實施得到充分的認可，激發(fā)員工積極性，并對勞動關系管理制度的實施情況進行反饋，保證勞動關系管理制度的有效實施。
2、組織執(zhí)行
企業(yè)應當組織執(zhí)行勞動關系管理制度，明確勞動關系管理制度的執(zhí)行部門和執(zhí)行責任，監(jiān)督勞動關系管理制度的執(zhí)行情況，定期對勞動關系管理制度的執(zhí)行情況進行考核，保證勞動關系管理制度的貫徹落實。
3、組織評估
企業(yè)應當組織評估勞動關系管理制度的實施效果，定期對勞動關系管理制度的實施情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)勞動關系管理制度的不足，持續(xù)改進勞動關系管理制度，確保勞動關系管理制度的有效性。
勞動關系管理制度是企業(yè)實施勞動關系管理的重要手段，企業(yè)應當建立健全勞動關系管理體系，從建立勞動關系管理體系的基本要素、勞動關系管理制度的制定要素、勞動關系管理制度的實施要素等幾個方面，進行勞動關系管理的合理有效管理，保證勞動關系的正常運作，營造良好的勞動關系氛圍。
