勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)在健全組織管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，科學(xué)有效的勞動(dòng)關(guān)系管理可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。本文從如何提高勞動(dòng)關(guān)系管理的效率出發(fā)，將重點(diǎn)分析以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)勞資雙方的溝通；2、落實(shí)勞動(dòng)合同制度；3、完善企業(yè)組織管理體系；4、改善勞動(dòng)關(guān)系管理制度；以期提高勞動(dòng)關(guān)系管理的效率。

一、加強(qiáng)勞資雙方的溝通

1、強(qiáng)化管理者的溝通能力

管理者的溝通能力是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系管理的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)勞資雙方的談判、協(xié)商、合作、討論，依靠的是管理者的溝通技能。企業(yè)需要對(duì)管理者建立溝通能力培訓(xùn)課程，培養(yǎng)管理者的溝通技能，增強(qiáng)管理者的溝通能力，使他們更加熟練掌握溝通的技巧，以便更好地與勞動(dòng)者溝通。

2、提高勞資雙方的溝通效率

溝通是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)，但是溝通的效率卻往往很低，因此，企業(yè)也應(yīng)重視提高勞資雙方的溝通效率。首先，企業(yè)要確定溝通的主題，明確溝通的目的。其次，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定溝通的形式，采用更有效的溝通方式，如電話(huà)溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通等。最后，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)溝通的細(xì)節(jié)，提高溝通的效率。

二、落實(shí)勞動(dòng)合同制度

1、認(rèn)真制定勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同制度是勞動(dòng)關(guān)系管理的重要手段，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真制定勞動(dòng)合同，規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同要明確勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)，明確雙方的義務(wù)，確保雙方的權(quán)益。同時(shí)，勞動(dòng)合同也要明確勞資雙方的責(zé)任，以落實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的合同制度，有效地管理勞資關(guān)系。

2、認(rèn)真履行勞動(dòng)合同

勞動(dòng)合同是勞動(dòng)關(guān)系管理的重要手段，為了保護(hù)勞資雙方的權(quán)益，企業(yè)必須認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，及時(shí)解決勞資糾紛。企業(yè)要及時(shí)更新勞動(dòng)合同，避免勞資糾紛的發(fā)生，并及時(shí)解決勞資糾紛，確保雙方的權(quán)益得到保護(hù)。

三、完善企業(yè)組織管理體系

1、實(shí)施科學(xué)化管理

企業(yè)要實(shí)施科學(xué)化管理，完善組織管理體系，使企業(yè)的管理更加科學(xué)、合理。企業(yè)可以采用科學(xué)的管理方法，如績(jī)效考核、績(jī)效管理、精細(xì)化管理等，提高企業(yè)管理的科學(xué)性和效率。同時(shí)，企業(yè)還要強(qiáng)化管理者的管理能力，使管理者能夠更好地實(shí)施科學(xué)化管理。

2、發(fā)揮員工的作用

企業(yè)要充分發(fā)揮員工的作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)可以采取多種措施，如鼓勵(lì)員工參與決策、實(shí)施多樣化激勵(lì)機(jī)制、給予員工完善的培訓(xùn)等，以激發(fā)員工的積極性，使員工成為企業(yè)發(fā)展的有力助力。

四、改善勞動(dòng)關(guān)系管理制度

1、完善福利制度

企業(yè)要完善福利制度，為勞動(dòng)者提供充分的社會(huì)保障和福利待遇，讓勞動(dòng)者有更多的社會(huì)保障和福利。企業(yè)可以提高勞動(dòng)者的薪酬待遇，改善勞動(dòng)條件，開(kāi)展各種福利活動(dòng)，比如提供健康服務(wù)、休閑娛樂(lè)活動(dòng)等，以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)積極性和工作效率。

2、完善社會(huì)保障制度

企業(yè)要完善社會(huì)保障制度，使勞動(dòng)者享有充分的社會(huì)保障，如醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等，保障勞動(dòng)者的基本生活權(quán)益，改善勞動(dòng)關(guān)系管理制度。

總結(jié)分析：勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)發(fā)展的重要手段，要想提高勞動(dòng)關(guān)系管理的效率，企業(yè)需要加強(qiáng)勞資雙方的溝通，落實(shí)勞動(dòng)合同制度，完善企業(yè)組織管理體系，改善勞動(dòng)關(guān)系管理制度，以保護(hù)雙方的權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

思考題：1、企業(yè)如何提高勞動(dòng)關(guān)系管理的效率？2、勞動(dòng)合同制度的作用是什么？3、企業(yè)如何加強(qiáng)勞資雙方的溝通？