勞動關系管理是企業(yè)管理的一項重要方面。它可以幫助企業(yè)合理安排員工、培養(yǎng)員工、提高績效，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。本文從利用勞動關系管理實現(xiàn)企業(yè)績效提升的角度出發(fā)，分析了勞動關系管理的目標、實現(xiàn)企業(yè)績效提升的基本措施、以及績效提升對企業(yè)發(fā)展的重要性。
一、勞動關系管理的目標
1.1 勞動關系管理的定義
勞動關系管理是指企業(yè)管理者與員工之間的一種關系，企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標，建立和調(diào)整與員工之間的勞動關系，以求最大限度地提高企業(yè)的效率和收益。
1.2 勞動關系管理的目的
勞動關系管理的目的在于合理安排員工、培養(yǎng)員工、提高績效，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
1.3 勞動關系管理的基本原則
勞動關系管理的基本原則有：公平原則、協(xié)商原則、調(diào)節(jié)原則、雙贏原則、利益最大化原則、合理性原則、穩(wěn)定性原則、彈性原則。
二、實現(xiàn)企業(yè)績效提升的基本措施
2.1 加強溝通
加強溝通是實現(xiàn)企業(yè)績效提升的基本措施之一，溝通可以提高企業(yè)內(nèi)部的信息流通，從而增進團隊的凝聚力，促進績效的提升。
2.2 加強培訓
加強培訓是實現(xiàn)企業(yè)績效提升的基本措施之二，培訓可以幫助企業(yè)提高員工的工作技能，從而提高企業(yè)的績效。
2.3 加強激勵
加強激勵是實現(xiàn)企業(yè)績效提升的基本措施之三，通過金錢激勵、職位晉升、外部激勵等方式，可以激勵員工，從而大大提高績效。
三、績效提升對企業(yè)發(fā)展的重要性
3.1 優(yōu)化企業(yè)管理
通過勞動關系管理實現(xiàn)企業(yè)績效提升，可以優(yōu)化企業(yè)管理，從而提高企業(yè)的效率，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
3.2 增加利潤
勞動關系管理實現(xiàn)績效提升，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加企業(yè)的利潤。
3.3 提升企業(yè)聲譽
勞動關系管理實現(xiàn)績效提升，可以讓員工更加有效率地工作，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的聲譽，贏得更多的市場份額。
本文從利用勞動關系管理實現(xiàn)企業(yè)績效提升的角度出發(fā)，闡述了勞動關系管理的目標、實現(xiàn)企業(yè)績效提升的基本措施以及績效提升對企業(yè)發(fā)展的重要性。勞動關系管理是企業(yè)發(fā)展的重要支柱，企業(yè)可以通過勞動關系管理實現(xiàn)企業(yè)績效提升，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標。
