人力成本分析評價指標(biāo)的選擇必須充分考慮各要素間相關(guān)關(guān)系,以定性與定量相結(jié)合的方法來綜合考量。通常包括對所有可能發(fā)生的因素的考慮,對潛在原因及影響因素進(jìn)行調(diào)查。在此基礎(chǔ)上分別計算出各項分析的標(biāo)準(zhǔn)(一般為:員工收入;工作強度;勞動強度等)。另外,評價者還應(yīng)考慮下列三項因素:對不同條件下員工薪酬的比較,從而確定每一期員工所需工作內(nèi)容的報酬、福利待遇和基本勞動工資標(biāo)準(zhǔn)及支付方式。對員工成本(即工資、福利)進(jìn)行分析評價時,必須根據(jù)工作內(nèi)容,以定性因素為依據(jù)進(jìn)行打分排序判斷。采用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意是否包括直接勞動報酬、獎金、福利、社會保險費等費用在內(nèi)。
1、薪酬水平
員工薪酬水平是指員工的基本工資水平。工資水平是從職工福利和保險費用中提取出來的,用于支付福利費而支出的成本稱為“工資”,它直接影響員工工作的積極性,影響員工的工資待遇及福利水平,因此它也是對各因素影響進(jìn)行評價時的重要評價指標(biāo)。薪酬水平包括:基本工資水平(不包括補貼)、獎金與福利、基本工資加各項福利等組成。其中獎金與福利是影響薪酬水平的重要因素,它是對員工報酬的一種確認(rèn),其比例應(yīng)為40%~60%?;竟べY水平包括基本工資、獎金、津貼、補貼等。其主要目標(biāo)是通過提高基本工資來降低企業(yè)所承擔(dān)的成本,從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、勞動負(fù)荷度和員工勞動強度
勞動負(fù)荷度是反映勞動強度的一個指標(biāo),一般用來衡量工人在工作中的努力程度。根據(jù)工作性質(zhì)與勞動強度可以分為一般工種和專業(yè)工種,一般工種按勞動強度分為一至六級;專業(yè)工種按勞動強度分為四至八級。通常采用平均每日人數(shù)乘以一個單位崗位數(shù)的倍數(shù)即為工資標(biāo)準(zhǔn),該計算方法是根據(jù)單位工資總額乘得勞動者在企業(yè)崗位上的工作時間和勞動成果數(shù)量計算出平均每日工作時間。此外,勞動負(fù)荷度也可采用人工計件產(chǎn)量/工作量=(當(dāng)日人均工作量/前一日人均收入)×100%進(jìn)行計算。
3、工資增長幅度和發(fā)放方式
企業(yè)在長期經(jīng)濟發(fā)展過程中,生產(chǎn)要素的價格通常都會出現(xiàn)一定幅度的波動。例如,企業(yè)一期的發(fā)展過程中,生產(chǎn)要素價格通常會經(jīng)歷快速上漲與逐步下跌的過程,其幅度受經(jīng)濟發(fā)展水平與生產(chǎn)經(jīng)營條件的影響也較大。而工資增長幅度是企業(yè)成本增長的主要驅(qū)動力。工資增長幅度是以勞動者的工資收入作為衡量企業(yè)用工成本變動情況的重要指標(biāo),反映了企業(yè)用工成本變動的總體趨勢,從而可以分析企業(yè)用工成本結(jié)構(gòu)、工資水平及其增長幅度等。工資增長幅度指標(biāo)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟效益而定,工資增長幅度是勞動者工資增長的最高水平(見圖2-4)。它能反應(yīng)企業(yè)對員工工資增長的態(tài)度,如,工資增長的幅度是否基本一致,員工是否享受各種補貼,獎金是否隨經(jīng)濟發(fā)展水平增長、是否隨經(jīng)濟收入增加而遞增等。
4、其他項目經(jīng)費的分析與評價
其他項目經(jīng)費是指企業(yè)用于補充和維持日常生產(chǎn)經(jīng)營所必需的費用。包括:辦公費、差旅費、租賃費、防暑降溫費、修理費、職工工資及其他項目費。它的支出方式是在一定時期內(nèi)對上述費用進(jìn)行積累。包括:固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、存貨跌價準(zhǔn)備、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)付賬款、銷售費用、管理費用等。
5、相關(guān)人員工資福利情況
具體計算方法:將本單位直接勞動報酬與各項報酬之和除以相應(yīng)百分比,計算出的本單位直接勞動報酬除以相應(yīng)百分比減去相應(yīng)百分比后的總額。計算出的本單位直接勞動報酬總額除以相應(yīng)百分比即為本單位直接勞動報酬,其計算公式如下:相關(guān)人員工資福利情況應(yīng)包括:薪酬結(jié)構(gòu)、獎金、福利、社會保險、福利待遇支出及報銷情況等。