崗位職級管理是企業(yè)管理績效的重要組成部分，而職級管理的效能對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。本文將介紹如何提高崗位職級管理的效能，以及提高崗位職級管理效能的具體方法。
一、關于崗位職級管理
1、崗位職級管理的定義
崗位職級管理是指企業(yè)對崗位職級進行設置、控制和管理的過程，旨在實現(xiàn)企業(yè)管理績效的有效實施。職級管理系統(tǒng)由三部分組成：職級設置、職級控制和職級管理。
2、崗位職級管理的功能
（1）確定企業(yè)的組織構架，并為組織內部的管理和管理績效提供參考；
（2）為組織內部的運行提供可靠的保障，使組織內部的管理更加有序；
（3）為組織內部的崗位職責和職級的劃分提供依據(jù)，從而創(chuàng)造更加有效的管理績效。
二、如何提升崗位職級管理效能
1、完善崗位職級制度
（1）確立職級結構：職級結構應當結合企業(yè)的組織構架和發(fā)展戰(zhàn)略，結合企業(yè)的實際情況，科學合理地建立職級結構，使之能夠更好地服務于企業(yè)的發(fā)展。
（2）完善職級設置：職級設置要結合企業(yè)的實際情況，重視職業(yè)技能、知識結構和職業(yè)能力的建立，更好地滿足企業(yè)管理的需要。
2、提高崗位職級管理的效率
（1）科學實施職級管理：職級管理要以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度來實施，即要結合企業(yè)實際管理情況，以科學的手段和方法實施，確保企業(yè)管理的高效運行。
（2）完善職級控制機制：職級控制機制的完善對于提高崗位職級管理的效率非常重要，要求組織設置有效的職級控制機制，更好地控制職級的變動，從而保證企業(yè)管理的高效運行。
3、建立有效的職級管理激勵機制
（1）績效考核制度：要建立有效的績效考核制度，以激勵員工更加努力地工作，提高崗位職級管理的效率。
（2）職級晉升機制：職級晉升機制是激勵員工發(fā)揮潛能的重要手段，要結合企業(yè)實際情況，建立有效的職級晉升機制，以促進員工更加上進地工作。
崗位職級管理是企業(yè)管理績效的重要組成部分，它的效能對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。本文就如何提高崗位職級管理的效能進行了介紹，主要包括完善崗位職級制度、提高崗位職級管理的效率、建立有效的職級管理激勵機制等。只有通過這些措施，才能使企業(yè)的管理績效得到有效的提升。
