職工民主管理是激勵(lì)員工活動(dòng)的核心力量，它不僅可以提高員工的積極性和積極參與，還可以提高企業(yè)的效益，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。職工民主管理不僅要求企業(yè)為其員工提供更多的參與機(jī)會(huì)，而且還要求企業(yè)建立一套完善的勞動(dòng)人事制度，以保證職工的合法權(quán)益。
一、職工民主管理的意義
1、明確職工參與管理的權(quán)利。職工民主管理是企業(yè)內(nèi)部民主運(yùn)行的一種制度，它明確了職工參與管理的權(quán)利，使職工有機(jī)會(huì)參與企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的決策，使企業(yè)內(nèi)部民主運(yùn)行更加健全。
2、豐富職工活動(dòng)。職工民主管理可以豐富職工活動(dòng)，讓職工能夠參與到企業(yè)內(nèi)部管理中，有效激發(fā)職工的積極性和工作積極性，也有利于企業(yè)的發(fā)展。
3、提高企業(yè)的效益。職工民主管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓職工參與企業(yè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中的問題，有效改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)的效益。
二、職工民主管理的實(shí)施
1、確立健全勞動(dòng)人事制度。要實(shí)施職工民主管理，首先要建立健全勞動(dòng)人事制度，明確企業(yè)對(duì)職工的管理職能，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的利益不受損害。
2、實(shí)行分工制度。企業(yè)應(yīng)該實(shí)行分工制度，使職工有機(jī)會(huì)參與企業(yè)內(nèi)部的管理，并通過參與企業(yè)內(nèi)部管理的程序來提高職工的積極性和工作積極性。
3、建立參與機(jī)制。企業(yè)可以建立一套完善的參與機(jī)制，包括決策內(nèi)容、決策方式、決策過程等，使職工參與企業(yè)管理，發(fā)揮職工的積極性。
三、職工民主管理的要求
1、建立民主、公正的勞動(dòng)人事制度。企業(yè)要建立民主、公正的勞動(dòng)人事制度，要確保職工參與管理的權(quán)利，保障職工的合法權(quán)益，使職工可以參與企業(yè)內(nèi)部管理。
2、營(yíng)造良好的工作環(huán)境。企業(yè)要營(yíng)造良好的工作環(huán)境，使職工能夠更好地發(fā)揮職工的活力，激發(fā)職工的積極性和工作積極性。
3、完善管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該完善管理機(jī)制，使職工可以參與企業(yè)內(nèi)部的管理，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
職工民主管理是激勵(lì)員工活動(dòng)的核心力量，企業(yè)要建立健全勞動(dòng)人事制度，確立職工參與管理的權(quán)利，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，完善管理機(jī)制，有效激發(fā)職工的積極性和工作積極性，從而提高企業(yè)的效益，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
