全才人是企業(yè)的寶貴資源，他們?nèi)诤狭硕喾N技能和能力，可以幫助企業(yè)在競爭中取得先機(jī)。激發(fā)全才人的靈活用工能力是企業(yè)發(fā)揮全才人能力的有效途徑，本文旨在通過介紹靈活用工的概念、激發(fā)全才人靈活用工的原則和方法，以及全才人靈活用工的利與弊，來幫助企業(yè)更好地發(fā)揮全才人的能力。
標(biāo)題：
一、激發(fā)全才人的靈活用工能力
1、什么是全才人
2、靈活用工概念
3、激發(fā)全才人靈活用工的原則和方法
4、全才人靈活用工的利與弊
二、全才人靈活用工的結(jié)論
全才人靈活用工是企業(yè)發(fā)揮全才人能力的有效途徑，企業(yè)應(yīng)按照正確的原則和方法，采取有效措施來激發(fā)全才人的靈活用工能力，從而發(fā)揮全才人的潛力，實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)管理。
全才人靈活用工是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要途徑，但也存在一定的風(fēng)險，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合全才人的特點(diǎn)，科學(xué)合理的制定人才開發(fā)戰(zhàn)略，有效的管理全才人。
全才人是企業(yè)的寶貴資源，激發(fā)全才人的靈活用工能力是企業(yè)發(fā)揮全才人能力的有效途徑。企業(yè)應(yīng)按照正確的原則和方法，采取有效措施來激發(fā)全才人的靈活用工能力，從而發(fā)揮全才人的潛力，實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)管理。另外，企業(yè)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合全才人的特點(diǎn)，科學(xué)合理的制定人才開發(fā)戰(zhàn)略，有效的管理全才人。
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