靈活用工是目前企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，它有利于企業(yè)靈活調(diào)整勞動(dòng)力成本，走出落后傳統(tǒng)模式，開拓新的經(jīng)營(yíng)模式。本文就靈活用工模式的發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)勢(shì)和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)的論述，為企業(yè)提供了一條實(shí)現(xiàn)靈活用工的有效途徑。
靈活用工模式(實(shí)現(xiàn)企業(yè)靈活用工走出落后傳統(tǒng)模式)
一、靈活用工模式的發(fā)展趨勢(shì)
1.1 靈活用工模式的定義
靈活用工是指企業(yè)在一定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的需要，依法與勞動(dòng)者簽訂的書面勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以按照勞動(dòng)合同的規(guī)定提供勞動(dòng)服務(wù)的勞動(dòng)關(guān)系。
1.2 靈活用工模式的發(fā)展
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的勞動(dòng)力成本越來(lái)越高，越來(lái)越多的企業(yè)開始采用靈活用工模式，來(lái)調(diào)整勞動(dòng)力成本，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
二、靈活用工模式的優(yōu)勢(shì)
2.1 降低企業(yè)成本
靈活用工模式能夠有效降低企業(yè)的勞動(dòng)力成本，減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 增強(qiáng)企業(yè)靈活性
靈活用工模式能夠使企業(yè)更加靈活，可以根據(jù)自身的發(fā)展需要，快速增減勞動(dòng)力，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，較好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
三、靈活用工模式的實(shí)施過(guò)程
3.1 簽訂勞動(dòng)合同
首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定合理的勞動(dòng)合同，并與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
3.2 實(shí)施考勤制度
其次，企業(yè)應(yīng)實(shí)施合理的考勤制度，對(duì)勞動(dòng)者的出勤情況進(jìn)行管理和考核，有效控制勞動(dòng)者的出勤情況。
3.3 定期評(píng)估員工績(jī)效
最后，企業(yè)應(yīng)定期評(píng)估員工的績(jī)效，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)，調(diào)整勞動(dòng)者的工資待遇，激勵(lì)員工更好地完成工作任務(wù)。
靈活用工模式是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它有利于企業(yè)靈活調(diào)整勞動(dòng)力成本，走出落后傳統(tǒng)模式，開拓新的經(jīng)營(yíng)模式。但是，企業(yè)在實(shí)施靈活用工模式時(shí)，需要遵守勞動(dòng)法規(guī)，認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，實(shí)施合理的考勤制度，定期評(píng)估員工績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)靈活用工的目標(biāo)。
