本文針對靈活用工出現(xiàn)的原因進行了分析，總結(jié)出了企業(yè)采用靈活用工的主要原因：一是市場需求變化多變；二是企業(yè)變更經(jīng)營方式；三是降低企業(yè)成本；四是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化；五是滿足社會就業(yè)需求；六是增強企業(yè)活力。
一、靈活用工出現(xiàn)原因
1、市場需求變化多變
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場的需求變化也在不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營模式也需要不斷改變，以適應(yīng)市場的變化，靈活用工可以滿足企業(yè)對勞動力的短期需求，因此，靈活用工成為企業(yè)有效補充勞動力的有效手段。
2、企業(yè)變更經(jīng)營方式
隨著市場的變化，企業(yè)經(jīng)營方式也不斷改變，企業(yè)需要在生產(chǎn)、管理、營銷等方面進行調(diào)整以適應(yīng)市場變化，而靈活用工可以滿足企業(yè)短期的勞動力需求，從而更好地適應(yīng)市場的變化。
3、降低企業(yè)成本
靈活用工可以使企業(yè)只支付必要的勞動力成本，而不需要承擔長期的勞動力支出，從而降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化
靈活用工的出現(xiàn)，使得企業(yè)可以更好地滿足市場需求，從而最大限度地實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。
5、滿足社會就業(yè)需求
靈活用工使得企業(yè)可以更好地滿足市場需求，也可以滿足社會就業(yè)需求，從而促進社會就業(yè)，實現(xiàn)社會穩(wěn)定和發(fā)展。
6、增強企業(yè)活力
靈活用工可以使企業(yè)勞動力更具多樣性和專業(yè)性，從而提升企業(yè)的創(chuàng)新活力，使企業(yè)變得更加有效率，可持續(xù)發(fā)展。
二、靈活用工的企業(yè)路徑
1、建立靈活用工體系
企業(yè)采用靈活用工模式之前，首先要建立靈活用工體系，主要包括：設(shè)計靈活用工政策；建立靈活用工人員管理機制；建立靈活用工監(jiān)督機制；建立靈活用工服務(wù)管理機制；建立靈活用工激勵機制。
2、落實靈活用工政策
企業(yè)采用靈活用工政策之前，要充分考慮當?shù)貏趧恿κ袌龅膶嶋H情況，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出符合企業(yè)實際的靈活用工政策，確保靈活用工政策的公平性和合理性。
3、制定靈活用工激勵政策
為了激勵靈活用工發(fā)揮出最佳效果，企業(yè)應(yīng)該制定出合理的激勵政策，比如：對靈活用工提供公平的薪資待遇，給予合理的福利待遇，為靈活用工提供充足的培訓(xùn)機會，給予靈活用工合理的工作時間，以及提供其他激勵政策，以此來提升靈活用工的積極性和工作熱情。
4、建立靈活用工管理機制
企業(yè)要建立起靈活用工的管理機制，對靈活用工的工作進行有效的管理，明確靈活用工的權(quán)利和義務(wù)，確保靈活用工的正當權(quán)益，促進靈活用工發(fā)揮最佳效果。
5、建立靈活用工服務(wù)管理機制
企業(yè)要建立靈活用工服務(wù)管理機制，確保靈活用工的合法權(quán)益，促進靈活用工發(fā)揮最佳效果，確保靈活用工的參與服務(wù)過程中不受任何歧視或壓迫。
本文針對靈活用工出現(xiàn)的原因進行了分析，總結(jié)出了企業(yè)采用靈活用工的主要原因：一是市場需求變化多變；二是企業(yè)變更經(jīng)營方式；三是降低企業(yè)成本；四是實現(xiàn)企業(yè)利益最大化；五是滿足社會就業(yè)需求；六是增強企業(yè)活力。此外，企業(yè)采用靈活用工模式時，還要注意建立靈活用工體系，落實靈活用工政策，制定靈活用工激勵政策，建立靈活用工管理機制，建立靈活用工服務(wù)管理機制，以期使企業(yè)可以更好地滿足市場需求，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，滿足社會就業(yè)需求，增強企業(yè)活力。
