人力成本是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平與國民生產(chǎn)總值之間密切相關(guān)，反映了一國或地區(qū)人力資源的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。我國人力資源管理行業(yè)起步較晚，起步晚、發(fā)展緩慢，在長期的發(fā)展中積累了豐富的經(jīng)驗和良好的管理經(jīng)驗。但是我國經(jīng)濟社會發(fā)展還存在許多突出問題。面對新形勢下日益嚴峻的經(jīng)濟形勢，我國人力資源管理行業(yè)正面臨著新舊問題并存，發(fā)展與管理矛盾突出的嚴峻形勢，影響和制約著我國人力資源經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合實力。為了深入了解我國經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，及時了解和掌握企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，中國人力資源管理協(xié)會為提高我國人力資源利用效率和發(fā)展質(zhì)量，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供決策參考。

一、調(diào)查結(jié)果

2012年，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，國民經(jīng)濟發(fā)展方式由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變。同時，隨著社會的快速發(fā)展和進步，我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放增長階段向集約化發(fā)展階段轉(zhuǎn)變。這就要求我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行必要的調(diào)整和優(yōu)化，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量，為經(jīng)濟快速增長提供保障。其中，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，而人力資源素質(zhì)則成為提高勞動生產(chǎn)率及運營效率的關(guān)鍵因素之一。在本次調(diào)查中，隨著我國經(jīng)濟實力不斷增強、人民生活水平不斷提高及勞動力成本不斷上漲，作為我國經(jīng)濟重要組成部分的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，勞動生產(chǎn)率及運營效率逐年提高，但由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展方式不合理等因素仍然制約了企業(yè)規(guī)?；?、經(jīng)營效率和運營效率逐年提高。在本次調(diào)查中，我國企業(yè)實施人力資源管理模式已經(jīng)有了較為明顯的轉(zhuǎn)變：在過去以薪酬為核心的薪酬制度逐漸成為企業(yè)內(nèi)部核心制度，大部分企業(yè)實施了崗位競聘上崗制度，以提高員工整體素質(zhì)和經(jīng)營效率；而對技術(shù)創(chuàng)新投入相對較少，缺乏對技術(shù)人才儲備。

二、分析與建議

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，企業(yè)效益受到多種因素影響。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境看，我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級階段，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化升級進程中，企業(yè)所處的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境及所需的大量資本都發(fā)生了深刻變化。特別是對高技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，特別是高新技術(shù)企業(yè)來說，所處的制造產(chǎn)業(yè)和科技含量高、創(chuàng)新能力強的大型企業(yè)正面臨著更多更大的發(fā)展壓力，而這些產(chǎn)品或技術(shù)所需要經(jīng)費支出都將在很大程度上影響公司未來業(yè)績增長。從微觀企業(yè)自身看，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人力資源成本不斷上升。如何提升公司人力資源利用效率和發(fā)展質(zhì)量成為困擾企業(yè)提升發(fā)展過程中面臨的新問題。

三、主要結(jié)論和見解

隨著國家的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略需求越來越高，人力資源成本也日益成為影響企業(yè)競爭力的重要因素。隨著對人力資源開發(fā)與利用的不斷深入和政策法規(guī)的進一步完善，人力資源管理行業(yè)受到國家層面法律法規(guī)、社會發(fā)展需求、用人單位需求及人才發(fā)展環(huán)境等多重因素的影響下，其在企業(yè)經(jīng)營中越來越重要。同時還應重視企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)、人才激勵機制等人力資源管理方法手段所帶來“負外部效應”影響等問題。我國社會發(fā)展對員工崗位職責及專業(yè)知識要求越來越高，對公司人力資源管理提出了更高要求。在這種情況下，作為管理者有必要深入了解員工崗位職責特征及其工作能力要求等專業(yè)知識，同時結(jié)合市場需求及國家政策導向制定有效可行的管理方案，充分發(fā)揮人事部門在人力資源市場中的引導作用。由于企業(yè)招聘困難、人才流動頻繁、用人成本較高等原因，使企業(yè)對于人才問題顯得更加重視而不是忽略。

四、工作建議

對于以上問題，筆者建議政府有關(guān)部門加強對企業(yè)人力資源管理的宏觀指導。一是加強政策引導、政策支持。一方面，在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，要加大相關(guān)宏觀政策在引導企業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)中的支持力度，加快對一些技術(shù)含量高、帶動性強的新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入。另一方面，在保持經(jīng)濟增長平穩(wěn)較快發(fā)展和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式過程中，要進一步加大對一些具有戰(zhàn)略意義以及技術(shù)含量高、帶動性強的新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)開展并購重組、技術(shù)引進項目所需研發(fā)資金支持力度。二是加大知識產(chǎn)權(quán)保護力度。目前，國家知識產(chǎn)權(quán)局針對知識產(chǎn)權(quán)保護出臺了系列政策措施，國家發(fā)改委也相繼出臺了關(guān)于完善商標制度、強化商標審查、加快注冊審批進程、強化知識產(chǎn)權(quán)保護等一系列新經(jīng)濟領(lǐng)域的重大政策措施以及行政審批制度改革文件。