隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨越來越大的成本壓力，如何有效地控制成本并保持企業(yè)在市場上的競爭力，靈活用工成為企業(yè)有效控制成本的重要手段之一。
一、靈活用工簡介
靈活用工是指企業(yè)不簽訂正式勞動合同，而通過臨時性的合同形式來雇傭員工，雙方可以根據(jù)企業(yè)需求的變化而調(diào)整合同的期限，因此稱之為靈活用工。
二、靈活用工節(jié)約成本的原理
1、節(jié)約企業(yè)招聘管理成本：靈活用工可以節(jié)約企業(yè)招聘管理成本，不必與員工簽訂正式勞動合同，避免企業(yè)招聘管理手續(xù)的繁瑣手續(xù)，從而節(jié)約了企業(yè)的人力財力成本。
2、節(jié)約企業(yè)績效考核成本：績效考核是指企業(yè)對員工的工作表現(xiàn)進行定期的考核，靈活用工不屬于正式員工，因此企業(yè)不必對其進行績效考核，從而節(jié)約了企業(yè)的成本。
3、節(jié)約企業(yè)社會福利成本：社會福利是指企業(yè)對員工提供的各種社會福利，如住房補貼、子女教育補貼等，靈活用工不屬于正式員工，企業(yè)不必給予其社會福利，從而節(jié)約企業(yè)的成本。
三、靈活用工節(jié)約成本的方法
1、制定有效的用工政策：企業(yè)應結(jié)合本身的實際情況，制定一套有效的用工政策，對靈活用工的管理加以規(guī)范，并明確靈活用工的權利和義務，從而有效地控制成本。
2、加強靈活用工管理：企業(yè)應加強對靈活用工的管理，制定更嚴格的考勤制度，對靈活用工的工作狀況進行有效監(jiān)督，以保證靈活用工的工作效率，有效地控制成本。
3、合理安排靈活用工工作：企業(yè)應根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，合理安排靈活用工的工作，以最大限度地提高靈活用工的工作效率，有效控制成本。
四、靈活用工節(jié)約成本的注意事項
1、要求靈活用工提供真實的個人信息：企業(yè)在雇傭靈活用工時，要求其提供真實的個人信息，以便企業(yè)對其進行有效的管理，從而有效地控制成本。
2、加強對靈活用工的教育培訓：企業(yè)應加強對靈活用工的教育培訓，讓其了解企業(yè)的管理制度，明確其在企業(yè)的職責權利，從而有效控制成本。
3、定期評估靈活用工的效率：企業(yè)應定期對靈活用工的工作效率進行評估，對其工作表現(xiàn)進行考核，從而有效的控制成本。
靈活用工是企業(yè)有效控制成本的重要手段之一，企業(yè)通過靈活用工，可以節(jié)約企業(yè)的招聘管理成本、績效考核成本、社會福利成本等，但企業(yè)要想有效地節(jié)約成本，還需要加強對靈活用工的管理，并定期對其工作效率進行評估。
