人力成本是指在一定的時(shí)間內(nèi)(1個(gè)月或幾個(gè)月）由員工承擔(dān)并完成的，企業(yè)應(yīng)該按照成本分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行的成本，它在產(chǎn)品（價(jià)值）基礎(chǔ)上加上一定的時(shí)間。以企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)確定每個(gè)單位所發(fā)生的費(fèi)用。人力成本的定義：是在員工從事一定勞動(dòng)所產(chǎn)生的物質(zhì)與精神要素，包括產(chǎn)品、勞務(wù)、服務(wù)等。產(chǎn)品（服務(wù)）包括生產(chǎn)勞動(dòng)過程、勞動(dòng)對(duì)象以及由此而形成的生產(chǎn)設(shè)備，如固定資產(chǎn)等費(fèi)用。其計(jì)算公式為：銷售額*人力成本。因此有了人力成本就意味著每一個(gè)員工可以創(chuàng)造相當(dāng)于一單位收入和支出，這就是所謂的“收入”。這里所說的收入只是針對(duì)工資總額（單位：元）而不是按照勞動(dòng)法規(guī)定計(jì)算出這些工資支出是否可以產(chǎn)生收益。人力成本不僅僅指物質(zhì)和勞務(wù)費(fèi)以外，還包括社會(huì)保險(xiǎn)基金等其他相關(guān)費(fèi)用，如培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)等等，另外還包括一些福利和保險(xiǎn)等費(fèi)用支出。

1、對(duì)于企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)（效率、效益),需投入大量的人力資源，以實(shí)現(xiàn)其功能，即在企業(yè)中創(chuàng)造價(jià)值的過程中所產(chǎn)生的利潤(rùn)，以及根據(jù)人力成本投入結(jié)果決定成本高低而形成的一系列費(fèi)用。

在企業(yè)中，員工參與勞動(dòng)的時(shí)間不是按勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量計(jì)算，而是按照人力成本投入結(jié)果來確定。如公司實(shí)行了全員成本管理，那么就可以按生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)要求在每個(gè)部門和員工間分?jǐn)傄欢ǖ谋壤?。其費(fèi)用=(各部門工資總額+績(jī)效考核獎(jiǎng)工資總數(shù)×系數(shù)×平均薪酬效率率)/全公司年平均收入×20%,那么每個(gè)員工貢獻(xiàn)價(jià)值=總銷售額×員工平均人均工資。其中所占比例是根據(jù)員工實(shí)際的勞動(dòng)時(shí)間和工作強(qiáng)度，以及個(gè)人年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)不同所決定的。人力成本包括人工成本和工資、獎(jiǎng)金、福利等，工資的確定依據(jù):(1)與單位產(chǎn)品數(shù)量有關(guān)的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照計(jì)算：勞動(dòng)者人數(shù)÷（勞動(dòng)報(bào)酬-1)÷10=1;實(shí)際工作中每一個(gè)勞動(dòng)強(qiáng)度是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作分配的標(biāo)準(zhǔn)；工作過程中所產(chǎn)生的心理壓力就越大。因此每個(gè)人工作量比較大，但這個(gè)量一定存在于每個(gè)人身上。在一定時(shí)間內(nèi)(1個(gè)月或幾個(gè)月）員工將完成一個(gè)相當(dāng)于全年工作量和工作強(qiáng)度，但是每個(gè)人只需要付出與所付出差不多多倍即是全部成本。因此一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工收入不會(huì)很高，工資水平過低，或者太過低。這樣導(dǎo)致了人力成本與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不匹配、效益低下、降低效率；浪費(fèi)人力資源等問題出現(xiàn)！

2、從技術(shù)上講，有了人力成本就等于每一個(gè)員工可以創(chuàng)造出相當(dāng)于一單位收入和支出。

對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資總額也很大，那么這部分收入就需要支付員工的工資。因此，勞動(dòng)密集型企業(yè)為降低工資總額就會(huì)將部分用于員工福利和培訓(xùn)。比如現(xiàn)在一個(gè)員工每小時(shí)30元（元),那么一個(gè)月可以獲得70元的收入。假設(shè)每個(gè)月都有7天休息時(shí)間，那么就可以算出一個(gè)月一共有4天時(shí)間是需要工作的。而且是每一個(gè)小時(shí)算一天。如果你一個(gè)月工作12天，那么就意味著可以把自己吃住在單位上3天班，那么每天就要付出6塊錢，每小時(shí)8塊錢的工資(1天4塊錢）。假如算上加班的話，那么一個(gè)月也不到80塊錢了。而且還不算節(jié)假日！

3、由于在企業(yè)內(nèi)員工之間進(jìn)行信息交流或相互咨詢以及向其他單位提供服務(wù)或以自己的知識(shí)與技能為本公司工作成果所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

這部分的市場(chǎng)價(jià)值應(yīng)計(jì)入本期成本，以反映本公司的營(yíng)業(yè)收入及相應(yīng)的費(fèi)用支出情況。根據(jù)成本法分配原則，企業(yè)應(yīng)對(duì)人力成本支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，將各部門的人力成本根據(jù)其實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行分配，以此作為企業(yè)費(fèi)用開支的依據(jù)。由于知識(shí)和技能是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，所以人力成本所占的比重越大越能夠說明公司人力成本管理水平越高。企業(yè)可以采用人力資源成本法來核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。主要是由銷售人員、工人等三部分組成。銷售人員的成本主要是工資、獎(jiǎng)金以及其他有關(guān)福利費(fèi)等支出；技術(shù)人員、管理人員等直接從事生產(chǎn)或管理活動(dòng)（如企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)人員流動(dòng)管理）產(chǎn)生的費(fèi)用；管理費(fèi)用；固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、修理和其他支出；因職工福利費(fèi)等成本支出。

4、對(duì)于企業(yè)來講還包括用于企業(yè)內(nèi)部開發(fā)活動(dòng)，如對(duì)人才（特別是高層次人才),創(chuàng)造新工作機(jī)會(huì)，滿足其物質(zhì)文化需求以及為使這些活動(dòng)取得應(yīng)有效果和利益而采取的各種措施產(chǎn)生的費(fèi)用。

人力成本在一定時(shí)期內(nèi)(1個(gè)月或幾個(gè)月）內(nèi)全部由員工承擔(dān)并完成。這一階段成本并沒有固定的數(shù)值，而是通過公式求得。在計(jì)算過程中所使用的軟件可分為兩類：一類是統(tǒng)計(jì)軟件程序；另一類是會(huì)計(jì)軟件，如財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)電算化軟件、會(huì)計(jì)核算軟件等。但無論哪種軟件的費(fèi)用都不會(huì)因?yàn)樗褂玫恼Z(yǔ)言而改變。因此我們無法計(jì)算出企業(yè)發(fā)生的所有的人力成本。我們通常使用的是企業(yè)資源計(jì)劃方法。對(duì)于人力資源管理來說，人力預(yù)算編制過程中存在太多需要用到人力資源成本的概念。企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行管理時(shí)候就必須對(duì)其支出做預(yù)算分析與控制，以確保企業(yè)達(dá)到人力資源最優(yōu)化狀態(tài)（節(jié)約人力資源),從而使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。人力成本開支可以分為兩類：一類是直接人力成本，另一類是間接人力成本支出，主要是用于銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等方面的支出。直接費(fèi)用：主要包括差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出，其計(jì)算公式為：式中: B為人力成本費(fèi)用; C為財(cái)務(wù)費(fèi)用; D為銷售費(fèi)用; E為管理人員薪酬等；由于目前我國(guó)關(guān)于企業(yè)中財(cái)務(wù)人員工資核算已經(jīng)比較成熟了，而實(shí)際情況卻不盡相同！