靈活用工是一種把勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)力從傳統(tǒng)的長(zhǎng)期聘用關(guān)系中解放出來(lái),從而使勞動(dòng)者可以自由選擇工作時(shí)間、工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容的一種形式。本文將全面介紹靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn),詳細(xì)討論靈活用工的形式,總結(jié)靈活用工的企業(yè)收益受益與否。

一、靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn)

1.優(yōu)點(diǎn)

(1)靈活性高:靈活用工的最大優(yōu)點(diǎn)是靈活性高,尤其適合企業(yè)面臨臨時(shí)增加或減少機(jī)會(huì)時(shí),可以快速響應(yīng),靈活地調(diào)整人員結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

(2)成本低:靈活用工不需要企業(yè)支付完整的工資,只需支付勞動(dòng)者實(shí)際工作時(shí)間的工資,從而降低企業(yè)的人力成本。

(3)靈活用工可以滿(mǎn)足企業(yè)短期工作需求,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.缺點(diǎn)

(1)缺乏社會(huì)保障:靈活用工沒(méi)有社會(huì)保障,工資收入低,福利待遇不好,對(duì)勞動(dòng)者的利益不受保護(hù),生活成本很高。

(2)缺乏穩(wěn)定性:由于靈活用工的工作時(shí)間短暫,勞動(dòng)者的工作不能得到保障,缺乏穩(wěn)定性。

(3)缺乏考核機(jī)制:靈活用工沒(méi)有考核機(jī)制,勞動(dòng)者的工作積極性和責(zé)任心得不到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致企業(yè)管理不利。

二、靈活用工形式多樣

1.臨時(shí)工:臨時(shí)工是指由企業(yè)暫時(shí)聘用的勞動(dòng)者,臨時(shí)工的工作年限不超過(guò)一年,一般是短期的,它的特點(diǎn)是靈活性高,勞動(dòng)者可以在短時(shí)間里完成企業(yè)的任務(wù),不受長(zhǎng)期約束。

2.勞務(wù)派遣:勞務(wù)派遣是指企業(yè)把自己暫時(shí)無(wú)法自己完成的工作外包給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)可以提供勞務(wù)者臨時(shí)配置給企業(yè),勞務(wù)派遣有效利用了資源,滿(mǎn)足企業(yè)需求,靈活性也比較高。

3.合同制:合同制是指勞動(dòng)者和企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,約定工作期限、報(bào)酬等,合同制的勞動(dòng)時(shí)間可以是短期的,也可以是長(zhǎng)期的,合同制的優(yōu)點(diǎn)是靈活性比較高,可以滿(mǎn)足企業(yè)的短期需求。

三、靈活用工的企業(yè)收益受益與否

1.企業(yè)收益受益

(1)可以有效控制人力成本:靈活用工可以讓企業(yè)更靈活地控制人力成本,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況,控制勞動(dòng)力的投入,避免因長(zhǎng)期雇傭而產(chǎn)生的過(guò)多的費(fèi)用。

(2)可以提高企業(yè)的工作效率:靈活用工可以有效提高企業(yè)的工作效率,企業(yè)可以在短期內(nèi)緊急增加勞動(dòng)力,從而節(jié)省時(shí)間,提高工作效率。

(3)可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力:靈活用工可以讓企業(yè)更有效地運(yùn)用資源,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在市場(chǎng)上取得更好的發(fā)展。

2.企業(yè)收益不受益

(1)管理不利:靈活用工沒(méi)有考核機(jī)制,勞動(dòng)者的工作積極性和責(zé)任心得不到認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致企業(yè)管理不利。

(2)企業(yè)形象受損:靈活用工的工作積極性較低,導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)效率低下,從而給企業(yè)的形象帶來(lái)不利影響。

(3)勞動(dòng)者利益受損:靈活用工沒(méi)有社會(huì)保障,勞動(dòng)者的福利待遇不好,生活成本很高,給勞動(dòng)者的利益帶來(lái)不利影響。

靈活用工是一種把勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)力從傳統(tǒng)的長(zhǎng)期聘用關(guān)系中解放出來(lái),從而使勞動(dòng)者可以自由選擇工作時(shí)間、工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容的一種形式。靈活用工具有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn),形式多樣,包括臨時(shí)工、勞務(wù)派遣、合同制等。靈活用工可以有效控制人力成本,提高企業(yè)的工作效率,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但也有可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)管理不利,企業(yè)形象受損,勞動(dòng)者利益受損等問(wèn)題,因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況,慎重考慮是否采用靈活用工制度,以避免造成不良影響。