人力成本占利潤的計(jì)算，一般情況下需要用到兩個(gè)公式，一是成本加權(quán)平均法或者減去可變成本法；二是資本化，將企業(yè)的生產(chǎn)要素按照確定的投入途徑和方向進(jìn)行資本化。具體計(jì)算公式如下：在實(shí)務(wù)中，企業(yè)人力成本的計(jì)算一般采用兩種方法：一是直接工資加成法；二是定額工資加成法。當(dāng)員工數(shù)量固定時(shí)，人工總費(fèi)用占銷售收入的比例就會(huì)高，反之則低。但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)對(duì)人力資源要求日益提高；同時(shí)人力成本隨著員工數(shù)量不斷增長。這就造成了一個(gè)很嚴(yán)重的問題：人力資源浪費(fèi)非常嚴(yán)重。因此根據(jù)各企業(yè)人員總費(fèi)用以及公司工資總額進(jìn)行人力成本核算。那么如何計(jì)算人力成本占利潤呢？下面來詳細(xì)介紹下吧！
一、計(jì)算公式
人力成本主要包括直接工資和津貼補(bǔ)貼，直接工資一般由員工所在單位支付，而津貼補(bǔ)貼則由職工福利基金或保險(xiǎn)基金支付。因此，人力成本一般不會(huì)單獨(dú)列出，而是根據(jù)員工工資總額進(jìn)行劃分。另外，在確定企業(yè)實(shí)際耗費(fèi)人工成本時(shí)，也可以采用成本加權(quán)平均法進(jìn)行核算。所謂成本加權(quán)平均法，是指在計(jì)算相關(guān)人力成本時(shí)，按照一種方法計(jì)算出來的占全部固定成本的比例來估計(jì)單位產(chǎn)品支出中所包含的員工人數(shù)和工資總額之間的比例。所謂成本加權(quán)平均法，是指通過計(jì)算固定成本與可變成本之間形成的合理關(guān)系來估計(jì)員工報(bào)酬/工資總額與相應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格/平均工資之間關(guān)系的方法。
二、人力成本計(jì)算要點(diǎn)
企業(yè)人力成本的計(jì)算主要包括三部分：一是生產(chǎn)人員費(fèi)用，包括工資、福利、保險(xiǎn)、津貼、補(bǔ)貼以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的支出，包括工資的正常增長；二是經(jīng)營活動(dòng)損失，包括工資的正常增長和減少，以及經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生的損失，主要包括銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的銷售損失，以及其他原因造成生產(chǎn)設(shè)備損壞或職工流失所發(fā)生的損失。三是折舊，主要包括固定資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)折舊；管理人員和技術(shù)人員持有年限內(nèi)工資薪金，勞務(wù)報(bào)酬和其他直接用于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的支出，如稿酬、特許權(quán)使用費(fèi)和職工福利費(fèi)等。人力成本中各種工資總額及各種工資構(gòu)成。在實(shí)際工作中，很多企業(yè)為了能使自己達(dá)到比較理想的生產(chǎn)目標(biāo)而采用各種方式去增加員工數(shù)量，如：在公司內(nèi)部采用直接工資加成法或者是定額工資加成法；在企業(yè)外部采取“人才引進(jìn)”、“高薪留人”等手段吸引各類人才。但由于我國人力成本比較高而很多企業(yè)都無法承受高額的薪酬，因此在實(shí)際操作中往往采用“挖角薪資”以及“買單式人才”這種方法。如：某公司2018年員工總數(shù)為200人，按照其2023年1月1日工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)為32570元（含稅）計(jì)算年薪時(shí)應(yīng)提取人力成本91483.44元。
三、成本費(fèi)用分配表的計(jì)算過程和結(jié)論：
1、將各企業(yè)成本費(fèi)用分配表的總支出與費(fèi)用分配表余額按一定的比例進(jìn)行分配：應(yīng)計(jì)入項(xiàng)目為制造成本費(fèi)用、銷售費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用。2、分別按下列公式計(jì)算：員工薪酬（即固定工資加成)+人員福利+管理經(jīng)費(fèi)+其他。4、最后總結(jié)：在實(shí)務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)人力成本占銷售額的比例隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其產(chǎn)生了越來越大的影響。所以本文就詳細(xì)介紹其計(jì)算方法以及計(jì)算過程。以上就是今天給大家分享的關(guān)于人員成本占利潤怎樣算等相關(guān)知識(shí)，希望能夠幫助到大家，也希望各位讀者在閱讀文章之后能夠有所收獲哦！
