人力成本占總成本的概念,在國(guó)際上,人力資源開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)和管理的重要課題?,F(xiàn)在很多企業(yè)都將人力資源的成本占到了企業(yè)總成本的很大一部分。這是很多人都不理解不明白的一個(gè)點(diǎn)。這個(gè)東西的解釋是在人力資源開(kāi)發(fā)中,員工工資占全部成本和人工成本兩部分構(gòu)成,在這個(gè)成本里面占比比較大,但很多人并不知道人力經(jīng)營(yíng)到底是什么意思。就像有人認(rèn)為自己是“老板”一樣。其實(shí)每一個(gè)人和我都想當(dāng)老板,因?yàn)樗麄儎?chuàng)造了這個(gè)世界上最高層。如果他的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)能比別人多一些的話,那他做事情會(huì)更有動(dòng)力;但是如果比別人多一點(diǎn),你可能就會(huì)不一樣,那么你會(huì)失去很多。
一、什么是人力成本
人力成本是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的直接和間接的直接人工成本。通常來(lái)講,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,一個(gè)人的勞動(dòng)與智力成果是其投入產(chǎn)出表上的重要部分之一。由于勞動(dòng)者數(shù)量的變化并不一定反映其勞動(dòng)投入情況及產(chǎn)出水平,所以通過(guò)計(jì)算其直接勞動(dòng)投入與間接勞動(dòng)投入兩部分相加后即可得到一個(gè)人力資本的核算結(jié)果。從人力資本的角度來(lái)講,它與人才資本、生產(chǎn)要素以及勞動(dòng)力資源等之間均有直接的關(guān)系,而與勞動(dòng)力相關(guān)的管理成本與生產(chǎn)成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也占有很大比例,因此人力成本一直以來(lái)都是我們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)話題。
二、人力工資和人工成本構(gòu)成表
1、工資:是指企業(yè)的全部員工及其職工福利費(fèi)用,包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、勞動(dòng)保護(hù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和生活福利。2、人工成本:是指在組織中進(jìn)行工作的各種費(fèi)用和消耗,包括工資和獎(jiǎng)金在內(nèi)的費(fèi)用,統(tǒng)稱(chēng)為“人工成本”。3、福利:包括社會(huì)保險(xiǎn)等社會(huì)保障費(fèi)用和津貼補(bǔ)貼待遇等員工福利支出。4、職工教育經(jīng)費(fèi):是指在組織中對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行教育所支出的費(fèi)用,包括學(xué)生的學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等,以及對(duì)企業(yè)實(shí)行技術(shù)改造所得收益等費(fèi)用。
三、工資和人工核算指標(biāo)
工資:?jiǎn)T工的工資總額=稅前工資總額+各種附加津貼;人工核算指標(biāo):根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃,采用一定的計(jì)算方法,將公司內(nèi)職工的工資總額及平均每人工資總額=勞動(dòng)合同約定數(shù)+工資總額基數(shù)(扣除福利因素后);公司內(nèi)部職工分為核心人員和一般人員(非核心人員),核心人員主要是技術(shù)人員和行政人員,一般人員包括業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等(工資與績(jī)效考核掛鉤);核心人員工資由薪酬福利方案確定,如提供合理的福利項(xiàng)目或者提高員工的待遇;公司內(nèi)部員工工資主要由勞動(dòng)合同約定數(shù)確定,如提供合理的勞動(dòng)保護(hù)(或合理的勞動(dòng)強(qiáng)度)政策和保障;提供合理的勞動(dòng)保護(hù)(或適當(dāng)增加職工健康醫(yī)療保健福利及保險(xiǎn)等)政策和保障;提供合理的勞動(dòng)條件政策和保障;按法律法規(guī)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)(或依法辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)或失業(yè)保險(xiǎn));企業(yè)管理人員工資由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度分別計(jì)算,并以公司會(huì)計(jì)部門(mén)確認(rèn)為準(zhǔn)。
四、總結(jié)
人力經(jīng)營(yíng)是建立在以人為本,不斷滿足員工需求的基礎(chǔ)上,以價(jià)值為核心的人力資源管理。人力經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,首先必須創(chuàng)造員工需求。人會(huì)對(duì)自己最關(guān)心的事情產(chǎn)生需求,他也會(huì)關(guān)心自己應(yīng)該得到的東西,而不能只是為了追求自己喜歡的東西而忽視了別人喜歡什么,那樣你可能會(huì)失去很多。因此,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何去做好人力資源管理也是一件重要的事情,只有在這樣才能更好地提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。