近年來，我國制造業(yè)正從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型制造向服務(wù)型智能制造方向發(fā)展。企業(yè)由以往的產(chǎn)品價(jià)值的生產(chǎn)者到價(jià)值的創(chuàng)造者，正由追求商品、勞務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┓?wù)，最終實(shí)現(xiàn)以提供產(chǎn)品和服務(wù)的增值。人力資源配置、管理模式發(fā)生了很大改變，也改變了企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。在這種新的管理環(huán)境下，員工是在企業(yè)生產(chǎn)過程中所創(chuàng)造出來有價(jià)值的成果，而不是單純?yōu)榱双@得物質(zhì)利益；更不是用來取悅別人所取得。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定有針對性的管理戰(zhàn)略方針，并逐步實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)；同時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注員工對自身、社會、企業(yè)及周圍世界產(chǎn)生影響之所帶來最大利益。這也就是我們常說做企業(yè)靠“人力資本”，就是靠人本身去創(chuàng)造價(jià)值。

一、人力成本占總成本的比重

人力成本是指由于某種勞動(dòng)活動(dòng)所產(chǎn)生的實(shí)際消耗的總成本，包括了工資、薪金、福利、社會保險(xiǎn)、住房公積金等方面。人工成本包括了企業(yè)在工資方面的支出（包括工資薪金、社會保險(xiǎn)和住房公積金等）。與工資相比，人力成本具有以下特點(diǎn)：①工資支出占企業(yè)總成本的比重很?。虎谠谝欢〞r(shí)期內(nèi)沒有明顯的波動(dòng)；③勞動(dòng)支出構(gòu)成比例隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境而變化；④人力成本的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，勞動(dòng)消耗較大；⑤人力支出與經(jīng)營活動(dòng)相聯(lián)系；⑥人力支出占經(jīng)營活動(dòng)的比例越大，意味著成本支出越高

二、對成本比率進(jìn)行修正分析。

當(dāng)確定了各要素的權(quán)重系數(shù)后，我們需要確定總成本與人工成本的權(quán)重系數(shù)。總成本計(jì)算公式為：權(quán)重系數(shù)=(勞動(dòng)費(fèi)用/勞動(dòng)力總成本）×勞動(dòng)者工資總額×工資增長率×勞動(dòng)生產(chǎn)率×人均工資增長率。該指標(biāo)采用的公式為：該指標(biāo)用“勞動(dòng)成本占總成本的比例”表示其值。

三、通過分析人力資源數(shù)量與質(zhì)量關(guān)系，了解企業(yè)績效和員工貢獻(xiàn)的實(shí)現(xiàn)情況。

對企業(yè)而言，人力資源不僅是資本和知識，也是一種社會資本，它既包括生產(chǎn)要素也可以分為勞務(wù)、知識、資本等知識層面。由于人力資源既不能簡單地被視為生產(chǎn)要素而存在于任何組織中，也不能被視作一種經(jīng)濟(jì)資源來看待。從人力資源管理的角度出發(fā)，它不僅具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還具有重要的社會價(jià)值。首先要明確企業(yè)所承擔(dān)的使命與任務(wù)。

四、預(yù)測人力成本未來變動(dòng)趨勢及趨勢預(yù)測。

預(yù)測人力成本未來的變動(dòng)趨勢是企業(yè)通過預(yù)測人力成本的變化趨勢來為企業(yè)提供相應(yīng)的投資決策的一個(gè)重要步驟。在對人力成本預(yù)測時(shí)，應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和員工的實(shí)際狀況。分析影響人力成本變化的主要因素以及影響因素間的相互關(guān)系。例如一個(gè)行業(yè)在該行業(yè)中勞動(dòng)力資源的消耗程度和需求程度。研究發(fā)現(xiàn)該行業(yè)未來的勞動(dòng)力資源需求趨勢與勞動(dòng)力需求增速呈正相關(guān)關(guān)系。并且隨著勞動(dòng)力成本對該行業(yè)總成本的影響逐漸減小，因此該行業(yè)未來人力成本占該行業(yè)總成本之比重將逐漸下降。

五、通過計(jì)算比較分析人力資源與成本比率之間的關(guān)系。

如果該比率越高表明企業(yè)的人力資源配置越好，反之則說明越差。因?yàn)楫?dāng)人力成本與總成本之間的比例較低時(shí)，勞動(dòng)者為滿足自己需要而不得不承擔(dān)更多的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，在生產(chǎn)過程中消耗更多的勞動(dòng)力；當(dāng)人力成本占總成本的比例較高時(shí)，勞動(dòng)者為滿足自己需要而不得不承擔(dān)更多的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，勞動(dòng)者卻并未得到相應(yīng)的報(bào)酬，從而導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)過高成本效益和虧損生產(chǎn)現(xiàn)象；當(dāng)人力成本占總成本的比例較高時(shí)，勞動(dòng)者就成為單位時(shí)間內(nèi)支出最多的人員和占用最多的人員。在這種情況下，企業(yè)就很難以最小規(guī)模勞動(dòng)力投入獲得成功、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，用人力成本與總成本比值衡量人力成本占總成本狀況是有一定局限性的。