企業(yè)人力成本是指企業(yè)在滿足自身生產經營需要的前提下，為滿足組織結構優(yōu)化、提高組織效率和滿足員工成長發(fā)展需要所投入的人力成本。其計算公式為：勞動力成本=人工成本/(1+ n),其中：人力資源是人力資本的重要組成部分。勞動力生產活動主要包括招聘、培訓、考核、分配、使用和其他管理活動，同時也會對公司資產發(fā)生一定影響，比如：工資開支、獎金收入、勞務收入的增加等。
1、分析計算
假設某公司 A企業(yè)現(xiàn)有員工100人，其中，男性員工占到了50人，占比78%。每名男性職工需要支付多少費用？在工資構成中，每月工資為6000元，年度績效工資為10000元，獎金為10000元。
2、勞動力成本的影響因素
在正常情況下，勞動力成本的變化主要取決于勞動力的供給。這是因為：一是員工自身素質提升；二是企業(yè)通過提高員工素質，能夠降低其工作成本；三是一些生產要素的改變帶來了勞動力供給的變化。人力資本是企業(yè)在經營過程中最基本、最重要的資本，決定了企業(yè)人力資源對實現(xiàn)經營目標所起作用的大小。隨著我國經濟體制及產業(yè)結構的不斷完善，“新四化”（工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化）趨勢日益明顯，“新四化”正在加快發(fā)展。中國傳統(tǒng)農業(yè)大國向工業(yè)化、信息化國家轉變，在這種情況下，企業(yè)勞動力成本隨著技術進步而不斷變化。勞動力成本變化會導致企業(yè)組織結構、組織效率以及人力資源配置發(fā)生積極變化等方面的作用，進而影響企業(yè)經濟效益及發(fā)展目標的實現(xiàn)。
3、評估方法
(1)一般人的評估方法：按照通常的理論，利用一個人可以管理多少個企業(yè)并管理多個公司，并對這些公司的利潤做出判斷進而對其進行評估。即，一般人認為：一個公司的利潤=該人在公司所能取得的收入+該人應該承擔的責任。一般人采用這種方法來評估企業(yè)價值。(2)成本法：即以現(xiàn)有企業(yè)為參照物，確定可供評估使用的成本費用列表，并根據(jù)各項支出項目所占比重計算出各項成本費用占利潤額，從而確定評估對象價值的方法。
4、結論與建議：
①結論：勞動力是一種相對價格，因此，工資水平越高的企業(yè)就越可能獲得較高收入；②結論：工資水平與人力成本之間存在正相關關系，即勞動力工資水平越高，表明人力工資水平越高。公司應當根據(jù)企業(yè)情況合理確定員工工資水平，以保障員工利益，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。③結論：由于該指標具有較高的敏感性和警示性，公司應當定期對其進行調整，以便更好地了解企業(yè)勞動力成本狀況并且控制其投入帶來的收益。
