人力成本是企業(yè)的重要成本構(gòu)成之一，是企業(yè)盈利的關(guān)鍵要素，因此，如何計算人力成本以及如何合理控制人力成本，是企業(yè)管理者必須重視的問題。本文從計算人力成本的具體方法出發(fā)，探討了企業(yè)在人力成本控制上可采取的具體措施，以期提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、人力成本的計算
1.1什么是人力成本
人力成本是指企業(yè)用于聘用和管理員工的各種費用，包括工資、社會保險費、福利費用和勞動者等。它具有多層次性，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況分類，分為直接人力成本和間接人力成本。
1.2計算人力成本的方法
（1）直接計算法：即把每一項費用單獨計算，如：工資、社會保險費、福利費用等，最后相加，即可得到企業(yè)的人力成本總額。
（2）比例計算法：即按照企業(yè)的運營數(shù)據(jù)，分析企業(yè)的人力成本，以及其他相關(guān)費用，確定人力成本的比例，從而得出企業(yè)的人力成本總額。
二、如何合理控制人力成本
2.1調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，合理調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，以減少直接人力成本，并且要給予員工與職位相匹配的薪酬，以鼓勵員工積極參與企業(yè)的發(fā)展。
2.2實行科學管理
企業(yè)應(yīng)采取科學的管理手段，通過提高員工的素質(zhì)和能力，提高勞動效率，從而降低人力成本。企業(yè)要實行科學管理，合理安排工作，實行分工合作，減少人力成本，提高效率。
2.3利用信息技術(shù)
企業(yè)要充分利用信息技術(shù)，加快管理的流程，提高管理的效率，減少人力成本。企業(yè)可以利用信息技術(shù)，實施信息化管理，實現(xiàn)管理的自動化，使員工更加高效、精確地完成各項管理任務(wù)，節(jié)約人力成本。
2.4降低勞動力成本
企業(yè)要采取具體措施，降低勞動力成本。企業(yè)可以通過增加職工的勞動生產(chǎn)率，提高工作效率，減少勞動力成本。同時，企業(yè)可以合理分配勞動力，減少勞動力的浪費，有效降低勞動力成本。
人力成本是企業(yè)的重要成本構(gòu)成之一，是企業(yè)盈利的關(guān)鍵要素，因此，如何計算人力成本以及如何合理控制人力成本，是企業(yè)管理者必須重視的問題。計算人力成本可以采用直接計算法或比例計算法。合理控制人力成本，企業(yè)可以調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，實行科學管理，利用信息技術(shù)，以及降低勞動力成本等措施，以期提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
