隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人工成本管控已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此如何突破人工成本管控的瓶頸，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，已經(jīng)成為一個(gè)值得深思的問(wèn)題。本文就人工成本管控方案的實(shí)施，提出了一系列比較全面的建議，以期實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
一、什么是人工成本管控
1、人工成本管控的概念
人工成本管控有以下幾個(gè)主要方面：首先是對(duì)勞動(dòng)力成本進(jìn)行合理管控，其次是通過(guò)提高勞動(dòng)力的績(jī)效和效率，最后是通過(guò)勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)和建立有效的勞資制度，以提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。
2、人工成本管控的重要性
人工成本管控的重要性體現(xiàn)在：首先，勞動(dòng)力成本是企業(yè)的重要費(fèi)用，如果勞動(dòng)力成本過(guò)高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)受到嚴(yán)重影響；其次，勞動(dòng)力成本過(guò)高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)力低下，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；最后，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)和建立有效的勞資制度，因此人工成本管控對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為重要。
二、人工成本管控方案
1、合理調(diào)整勞動(dòng)力成本
對(duì)于企業(yè)如何突破人工成本管控的瓶頸，首先要做的就是合理調(diào)整勞動(dòng)力成本，采取措施積極降低勞動(dòng)力成本，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體的措施包括：一是積極改善勞動(dòng)力的工作環(huán)境，提高勞動(dòng)力的滿意度，減少勞動(dòng)力的流失率；二是積極拓展企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模以降低勞動(dòng)力成本；三是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)改造，提高勞動(dòng)力的工作效率，以減少勞動(dòng)力成本；四是根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系合理調(diào)整勞動(dòng)力成本。
2、提高勞動(dòng)力的績(jī)效和效率
其次，要想實(shí)現(xiàn)人工成本管控的突破，企業(yè)也需要提高勞動(dòng)力的績(jī)效和效率。企業(yè)可以采取措施提高勞動(dòng)力的績(jī)效和效率，具體的措施包括：一是加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理，確保勞動(dòng)力的參與和活躍；二是強(qiáng)化勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)，提高技能水平；三是完善績(jī)效考核制度，激勵(lì)勞動(dòng)力提高效率；四是建立良好的勞資關(guān)系，提高勞動(dòng)力的滿意度。
3、建立有效的勞資制度
最后，要想實(shí)現(xiàn)人工成本管控的突破，企業(yè)還需要建立有效的勞資制度，以確保勞動(dòng)力的權(quán)益得到充分保障。企業(yè)可以采取措施建立有效的勞資制度，具體的措施包括：一是建立有效的勞動(dòng)安全和衛(wèi)生制度，保護(hù)勞動(dòng)力的安全；二是實(shí)行有效的社會(huì)保險(xiǎn)制度，保障勞動(dòng)力的社會(huì)保障；三是建立有效的勞資談判制度，保障雙方談判的公平；四是建立有效的勞動(dòng)仲裁制度，保障勞動(dòng)力的權(quán)益。
人工成本管控方案的實(shí)施，要從合理調(diào)整勞動(dòng)力成本、提高勞動(dòng)力的績(jī)效和效率、建立有效的勞資制度三個(gè)方面進(jìn)行著手，以期實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。只有把這三個(gè)方面做好，才能夠真正突破人工成本管控的瓶頸，實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
