企業(yè)的工資總額和人工成本是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的內(nèi)容，本文將深入解析兩者之間的區(qū)別，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，闡明它們的定義、運(yùn)用以及管理等內(nèi)容，為企業(yè)更好地管理財(cái)務(wù)提供參考。
一、工資總額
1、定義
工資總額是指企業(yè)招聘和聘用員工所發(fā)放的工資總和，包括職工的基本工資、津貼、補(bǔ)貼、福利、獎(jiǎng)金等。
2、運(yùn)用
工資總額的發(fā)放不僅能提高職工的積極性和工作熱情，而且能夠維護(hù)企業(yè)的利益。企業(yè)可以根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和轉(zhuǎn)正等條件來(lái)確定工資總額，從而激勵(lì)職工有效地完成任務(wù)。
3、管理
工資總額的管理首先要求企業(yè)要制定明確的工資總額政策，其次要做好職工的績(jī)效考評(píng)，根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果來(lái)確定工資總額的發(fā)放及核定。
二、人工成本
1、定義
人工成本是指企業(yè)支付給職工的一種費(fèi)用，包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、其他福利費(fèi)用等。
2、運(yùn)用
人工成本的發(fā)放可以提高職工的生活水平，維護(hù)職工的權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)職工的工作表現(xiàn)和個(gè)人貢獻(xiàn)等因素，來(lái)確定人工成本的發(fā)放及核定。
3、管理
人工成本的管理首先要求企業(yè)要制定明確的人工成本政策，其次要做好職工的考核和考核結(jié)果的評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果確定人工成本的發(fā)放及核定。
三、工資總額與人工成本的區(qū)別
1、定義上的區(qū)別
工資總額是指企業(yè)招聘和聘用員工所發(fā)放的工資總和，包括職工的基本工資、津貼、補(bǔ)貼、福利、獎(jiǎng)金等；而人工成本是指企業(yè)支付給職工的一種費(fèi)用，包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、其他福利費(fèi)用等。
2、運(yùn)用上的區(qū)別
工資總額的發(fā)放不僅能提高職工的積極性和工作熱情，而且能夠維護(hù)企業(yè)的利益；而人工成本的發(fā)放可以提高職工的生活水平，維護(hù)職工的權(quán)益，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
3、管理上的區(qū)別
工資總額的管理首先要求企業(yè)要制定明確的工資總額政策，其次要做好職工的績(jī)效考評(píng)，根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果來(lái)確定工資總額的發(fā)放及核定；而人工成本的管理首先要求企業(yè)要制定明確的人工成本政策，其次要做好職工的考核和考核結(jié)果的評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果確定人工成本的發(fā)放及核定。
本文深入解析了工資總額與人工成本之間的區(qū)別，從定義、運(yùn)用及管理等方面來(lái)闡明它們的不同之處，為企業(yè)更好地管理財(cái)務(wù)提供參考。
