精益生產(chǎn)是一種有效的降低企業(yè)人工成本的辦法。它結(jié)合精益思想，以減少浪費(fèi)、降低費(fèi)用、提高生產(chǎn)效率為原則，以改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和改善工作環(huán)境為目的，實(shí)施精益生產(chǎn)。本文將介紹精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟，及其實(shí)施的好處和注意事項(xiàng)。
一、什么是精益生產(chǎn)
1.1 基本概念
精益生產(chǎn)（Lean Production），又稱為精益制造，是一種有效的改善企業(yè)生產(chǎn)組織和管理方式。它以減少浪費(fèi)、降低成本、提高生產(chǎn)效率為原則，以改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和改善工作環(huán)境為目的，采取先進(jìn)的管理工具，實(shí)施細(xì)化的管理，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性能的有效提升。
1.2 精益生產(chǎn)的核心理念
精益生產(chǎn)的核心理念是“以顧客為中心，以最低的資源滿足顧客的最高需求”。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理等方面應(yīng)重視顧客的最高需求，以最低的資源滿足顧客，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟
2.1 了解企業(yè)現(xiàn)狀
企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)之前，首先要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的了解，包括企業(yè)的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝的流程、供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況等，了解企業(yè)的現(xiàn)狀和情況，為后續(xù)的精益生產(chǎn)提供更好的指導(dǎo)。
2.2 識(shí)別浪費(fèi)
企業(yè)要有效的降低成本，就需要識(shí)別和消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，主要包括：過程浪費(fèi)、過度投入浪費(fèi)、運(yùn)輸浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、勞動(dòng)浪費(fèi)、不良品浪費(fèi)等；不僅要確定浪費(fèi)的類型，還要分析浪費(fèi)的原因，找出有效的改進(jìn)措施，以有效地消除浪費(fèi)。
2.3 建立標(biāo)準(zhǔn)化
為了更好地控制生產(chǎn)流程，將其標(biāo)準(zhǔn)化是必要的，企業(yè)要建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，從而可以使生產(chǎn)更加有效率、穩(wěn)定性和持續(xù)性，以減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
2.4 提高專業(yè)技能
精益生產(chǎn)的實(shí)施需要企業(yè)員工具備一定的專業(yè)技能，企業(yè)要注重對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能，從而更加熟練掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施方法，更好地發(fā)揮員工的潛能。
三、精益生產(chǎn)的實(shí)施好處
3.1 降低人工成本
精益生產(chǎn)以最低的資源滿足顧客需求，可以有效地減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，從而降低企業(yè)的人工成本。
3.2 提高生產(chǎn)效率
精益生產(chǎn)采用先進(jìn)的管理工具，實(shí)施細(xì)化的管理，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性能的有效提升，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.3 改善工作環(huán)境
精益生產(chǎn)重視生產(chǎn)環(huán)境，增加勞動(dòng)力的參與度，改善企業(yè)的勞動(dòng)條件，從而改善企業(yè)的工作環(huán)境。
四、精益生產(chǎn)的實(shí)施注意事項(xiàng)
4.1 標(biāo)準(zhǔn)化
企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視標(biāo)準(zhǔn)化，建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。
4.2 員工培訓(xùn)
精益生產(chǎn)的實(shí)施需要企業(yè)員工具備一定的專業(yè)技能，企業(yè)要重視員工的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能，以便更好地發(fā)揮員工的潛能，提高生產(chǎn)效率。
4.3 質(zhì)量保證
精益生產(chǎn)的實(shí)施應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量管理，建立合理的質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以滿足顧客的需求。
五、總結(jié)
精益生產(chǎn)是一種有效降低企業(yè)人工成本的辦法，它結(jié)合精益思想，以減少浪費(fèi)、降低費(fèi)用、提高生產(chǎn)效率為原則，實(shí)施細(xì)化的管理，以改善產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率和改善工作環(huán)境為目的。企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，要對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了解，識(shí)別浪費(fèi)，建立標(biāo)準(zhǔn)化，提高專業(yè)技能，重視質(zhì)量保證，以有效地消除浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)的人工成本。
