職工人工成本是企業(yè)經營管理中一個重要的指標，它直接反映了企業(yè)的經營效率。本文通過對職工人工成本總額的分析，探討企業(yè)職工人工成本控制之道，以提高企業(yè)經營效率。
一、職工人工成本總額的概念
1.1 定義
職工人工成本總額是指企業(yè)支付給職工的工資總額，包括薪酬、福利、社保等。
1.2 組成
職工人工成本總額主要由以下四部分組成：(1) 工資：指企業(yè)支付給職工的報酬，包括薪酬和津貼。(2)福利：指企業(yè)支付給職工的福利費用，如補充醫(yī)療保險、住房補貼、子女教育等。(3)社會保險：指企業(yè)支付給職工的社會保險費，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等。(4)其他：指企業(yè)支付給職工的其他費用，如勞動保護費、勞動報酬費等。
二、企業(yè)職工人工成本控制之道
2.1 合理安排職工
企業(yè)要合理安排職工，以確保職工的良好工作狀態(tài)，減少人工成本的支出。企業(yè)可以根據(jù)職工的不同能力，合理安排任務，改善工作環(huán)境，做到職工的有效分配，以提高企業(yè)經營效率。
2.2 合理定價
企業(yè)要根據(jù)市場競爭情況，合理定價，以確保企業(yè)能夠實現(xiàn)盈利，同時減少人工成本的支出。企業(yè)可以根據(jù)市場行情，分析競爭對手的定價，并在定價時考慮企業(yè)的盈利情況，以確保企業(yè)能夠實現(xiàn)有效的控制人工成本。
2.3 加強管理
企業(yè)要加強對職工的管理，確保職工能夠有效地工作，減少人工成本的支出。企業(yè)可以定期進行績效評估，以確保職工能夠有效地完成任務，并采取有效措施來提高職工的工作積極性，從而控制人工成本。
三、總結
從上文可以看出，職工人工成本總額是企業(yè)經營管理中一個重要的指標，企業(yè)要想提高經營效率，就要對職工人工成本總額進行有效控制。企業(yè)可以通過合理安排職工、合理定價以及加強管理等措施，有效控制職工人工成本總額，從而提高企業(yè)的經營效率。
