人力成本占銷售收入的比例是衡量一個(gè)企業(yè)運(yùn)營效率和盈利能力如何的重要指標(biāo)。銷售收入直接與人和組織發(fā)展掛鉤,能充分反映企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)。人力成本水平是影響企業(yè)運(yùn)營績效、利潤水平的關(guān)鍵因素之一,也是公司進(jìn)行市場(chǎng)競爭所必須投入的人力資源數(shù)量、質(zhì)量等各項(xiàng)資源。隨著社會(huì)對(duì)職業(yè)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)的重視與投入比例逐漸提高。通過工資政策、激勵(lì)機(jī)制讓員工有積極性、創(chuàng)造性將有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭力。隨著我國就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,越來越多大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)而不僅僅是依靠父母供養(yǎng),而這也為更多大學(xué)生的成長提供了廣闊的舞臺(tái),他們都在為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而奮斗。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育水平、生活水平逐漸提高,社會(huì)人口基數(shù)逐年擴(kuò)大,勞動(dòng)力素質(zhì)也在不斷提高,為了適應(yīng)社會(huì)要求,企業(yè)需要積極地創(chuàng)造價(jià)值提供各種服務(wù)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一部分。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示隨著人們生活水平提高以及對(duì)自身素質(zhì)要求的提高人們不再滿足于現(xiàn)有水平(包括物質(zhì)文化生活)和對(duì)精神方面追求,而是更多地追求有品質(zhì)、高品位的生活和更健康等等。因此企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中都會(huì)考慮增加人力成本以保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和不斷增加。

一、人力成本與企業(yè)經(jīng)營績效

人力成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營績效是影響企業(yè)經(jīng)營績效最重要的因素之一,它與整個(gè)企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債比率、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量等均呈正相關(guān),能夠有效地反映企業(yè)所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品和服務(wù)效益。從不同方面來看,人力成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營績效影響是不同的,對(duì)企業(yè)效益和盈利水平有很大影響,而且影響較大。首先,人力成本可以用來衡量不同部門、不同業(yè)務(wù)收入水平所產(chǎn)生影響,也可以用來衡量各部門員工工資水平、福利等方面成本。一般而言,銷售收入越大,成本占比越低。其次,人力成本占營業(yè)收入比重越小越容易實(shí)現(xiàn)盈利。人力成本與銷售收入是基本掛鉤的結(jié)果,人力成本越大,經(jīng)營績效就越好。因此有必要對(duì)人力成本占銷售收入的比重進(jìn)行計(jì)算。

二、影響人力成本的因素

人力成本包括工資、福利、保險(xiǎn)等費(fèi)用。其中,工資和福利是最主要的費(fèi)用支出,直接關(guān)系到員工的工資和福利待遇問題,因而必須予以高度重視,并加以規(guī)范和完善,以保證在一定范圍內(nèi)使之保持合理的水準(zhǔn)。此外,也要保證員工對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等等相關(guān)法律法規(guī)和政策的熟悉程度,要知道法律法規(guī)規(guī)定了勞動(dòng)者必須履行的義務(wù)以及違反規(guī)定要承擔(dān)的責(zé)任,因此員工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定來執(zhí)行。員工應(yīng)具備兩個(gè)條件:1、必須具有相應(yīng)民事行為能力2、必須具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格證書等相關(guān)職業(yè)資格證書。這些條件是由國家規(guī)定出來的。對(duì)于普通勞動(dòng)者和專業(yè)技術(shù)人員都是相同條件下具有相應(yīng)能力和相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬。根據(jù)崗位需要和工作能力進(jìn)行分配;符合勞動(dòng)條件和勞動(dòng)紀(jì)律要求;能勝任工作并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)負(fù)責(zé)。

三、人力成本占管理費(fèi)用的百分比分析

它直接與收入掛鉤,反映了一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理狀況、盈利能力以及競爭優(yōu)勢(shì)。對(duì)一些國有企業(yè)來說,人力成本占管理費(fèi)用比重往往高于30%以上(通常在20%以上);國有企業(yè)中,如果高于20%那就是太高了。超過40%的都不正常了;在行業(yè)中這類企業(yè)的經(jīng)營狀況不能有一個(gè)良好的判斷,特別是那些很大規(guī)模以及高效益的產(chǎn)品,否則企業(yè)就很難生存下去;雖然說對(duì)于國有上市公司,很多人會(huì)選擇出售股權(quán)來籌集資金并且可以用于經(jīng)營管理。但是因?yàn)槔麧欇^低而沒有做好銷售人力資源方面也會(huì)有所損失。如一家國企(包括外企)每年大概有20萬人流動(dòng)在外,一個(gè)月可能有1萬元工資,這也導(dǎo)致了整個(gè)公司產(chǎn)品銷售量并不大。