在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)人員需求增加,企業(yè)的人力資源建設(shè)、管理與績效都需要大量的人力成本來維持。員工成本是需要投入到企業(yè)的,因此,在制定薪酬和工資制度時一定要考慮人員成本。雖然員工的工資一直在漲,但是一個崗位卻是少之又少。因為要管理好這些員工。所以對于企業(yè)來說,是需要投入大量資金才可以達(dá)到目的的。因此我們要對這些員工進行人力成本上會比其勞動價格高很多倍的支出項目來進行分析并且制定出相應(yīng)比例的預(yù)算。

1、工資占成本

我們可以先來看下,工資是一種比較常見的人力成本,它占了企業(yè)所需各種人力的比例,因為工資主要由工資總額、稅金、各種福利以及績效考核等組成。這其中稅金主要包括:個人所得稅、五險一金、補充養(yǎng)老保險、失業(yè)保險以及工傷保險等。各種福利主要包括生育保險等??冃Э己酥饕菍镜臉I(yè)績進行考核和獎懲??冃Э己酥饕径瓤冃Э己撕驮露瓤冃Э己?,前者是在完成上級下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基礎(chǔ)上,對員工工作任務(wù)完成情況以及員工工作成效和員工滿意度進行考核,后者為員工每月發(fā)放一定數(shù)額的工資作為個人獎勵或額外津貼用于鼓勵員工工作積極性。

2、福利費及公積金占成本

福利費及公積金是企業(yè)根據(jù)國家的規(guī)定和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,按照一定比例支付給員工的福利費用。福利費及公積金占總成本比例計算公式為:福利費及公積金占總成本比例=福利費/[(上年職工平均工資×福利費+上年職工平均工資×職工保險比例)/職工平均工資×福利費+上年職工平均工資×職工保險比例)]×20%

3、工作年限和工作年限的比例

工作年限一般分為:試用期、待崗、解聘、辭退四種。工作年限的比例越高,說明工作人員在其崗位上所從事的工作越多,那么其福利待遇也就越高,在一定程度上能夠促進企業(yè)的發(fā)展和提高生產(chǎn)效率。但是對于一個公司來說,員工福利好,待遇也就相對較高;反之則相對較低。如果這種比例失調(diào),對于其他工作人員來說也會造成一定程度的影響。因此工資制度制定時一定要考慮到這一點,對于這種比例失調(diào)必須引起注意并加以調(diào)整才行!員工福利占總預(yù)算比例較大容易影響公司業(yè)績,這一點也需引起重視。

4、工作時間

工作時間是指員工每周工作時間、休息日以及法定節(jié)假日等的總和。在計算工作時間時,計算方法為平均工作時間除以每小時工作時間得出每月平均工作時間,而不能直接套用。所以這里我們要使用月平均工作時間的參考因素并進行相應(yīng)計算與調(diào)整了。

5、其他因素所需要的人力資源(培訓(xùn)費用,福利費用,薪酬/福利)

這些費用不一定要按照勞動價格計算,也可以作為非勞動成本。因為這些費用一般都是由企業(yè)支付的,是可以忽略不計的。培訓(xùn)費用一般可以從企業(yè)人力資源成本中扣除,比如薪酬、培訓(xùn)機會等。當(dāng)然,由于有些新招聘員工在工作后會有培訓(xùn)的需求甚至是一個短期行為這樣的話也不一定會為公司節(jié)省不必要的人力成本。

6、外部市場所需人才,人員流失成本的金額。

人員流失成本可按照以下公式計算:(R)(R: A* n; R= b+ c+ d) r=人員流失成本。(R: X) X (1- e) x (n)=(R+ e+ e) x (i)/2-2=(i+ e+ e) x (i+ e)×(i+ e) x (i+ e+ e)) x (i- e) x (1+2-2)=3244。當(dāng)然,上述計算方法只有一個標(biāo)準(zhǔn)和公式,還有很多其他類型的計算方法可以參考。