建筑行業(yè)工資代發(fā)難題一直困擾著企業(yè)和勞務(wù)人員，本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)，提出建筑勞務(wù)代發(fā)工資的有效措施，以解決建筑行業(yè)工資代發(fā)難題。

一、建筑行業(yè)工資代發(fā)難題

1、工資代發(fā)的困境

建筑行業(yè)工資代發(fā)的實(shí)際情況是，建筑企業(yè)與勞務(wù)人員之間存在著較大的信任缺失，企業(yè)在工資代發(fā)的過程中，常常面臨著勞務(wù)人員工資不被及時(shí)完全發(fā)放、發(fā)放不到位等問題，這給雙方都造成了不小的困擾。

2、工資代發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

建筑行業(yè)工資代發(fā)也存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，如建筑企業(yè)發(fā)放不足或發(fā)放有誤，則會(huì)給勞務(wù)人員造成損失，同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)方面的損失。

二、建筑勞務(wù)代發(fā)工資的有效措施

1、完善勞務(wù)人員管理機(jī)制

建筑企業(yè)應(yīng)該完善勞務(wù)人員的管理機(jī)制，健全勞務(wù)人員的招聘、考勤、考核等流程，加強(qiáng)勞務(wù)人員的管理，有效控制勞務(wù)人員的工作效率和質(zhì)量。

2、引入工資代發(fā)服務(wù)平臺(tái)

建筑企業(yè)可以引入工資代發(fā)服務(wù)平臺(tái)，通過實(shí)現(xiàn)勞務(wù)人員的身份認(rèn)證、工資自動(dòng)發(fā)放等功能，有效控制建筑行業(yè)工資代發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)和勞務(wù)人員提供雙贏的解決方案。

3、實(shí)行自主管理

建筑企業(yè)可以建立自主管理平臺(tái)，將工資發(fā)放管理集中至一個(gè)平臺(tái)，實(shí)行全方位的管理，提高工資發(fā)放效率，縮短勞務(wù)人員收到工資的時(shí)間，進(jìn)一步提升勞務(wù)人員的滿意度。

四、總結(jié)

建筑行業(yè)工資代發(fā)的困境一直困擾著企業(yè)和勞務(wù)人員，企業(yè)應(yīng)采取有效措施，引入工資代發(fā)服務(wù)平臺(tái)和實(shí)行自主管理等措施，從而解決建筑行業(yè)工資代發(fā)難題，為雙方都提供一個(gè)良好的環(huán)境。