很多企業(yè)都知道人力成本是非常重要的，因為企業(yè)有員工就會有利潤，如果沒有員工也會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是很多企業(yè)不知道怎么算人力成本，所以員工工資圖就非常重要。很多老板認(rèn)為薪酬設(shè)計中的薪酬是比較抽象的概念。其實它包含了四個部分：崗位薪酬、薪級薪酬、浮動工資（這里是沒有浮動或沒有很大差別）和福利薪資，每一部分都包含了很多有意義的信息，對人力成本有著很大幫助。
一、薪酬圖
薪酬圖就是將崗位工資和薪級工資、浮動工資進行對比，可以讓你更好的分析企業(yè)人力成本。所以如果你發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)人力成本在不斷增加，或者這個企業(yè)正在經(jīng)營過程中遇到問題的時候可以通過圖來了解一下員工工資的變動情況。這一張圖其實是可以直觀的讓你了解自己企業(yè)的人力成本是多少。如果你對這個圖的數(shù)據(jù)有什么疑問可以跟老板溝通或者來咨詢?nèi)肆σ?guī)劃師。因為薪酬圖的計算公式非常簡單也非常方便，在這張圖中我們可以了解到很多企業(yè)存在較大的不合理之處。比如員工的職位、職級、工作量都是按照固定比例計算而來的（可能有的用人單位會要求求職者有特殊技能）。因此在做薪酬圖時可以更好的利用這個圖來測算員工績效水平等信息（因為這里可以很好地反映出員工工作績效水平、能力與公司整體薪酬水平、公司各部門人員工作能力和工資水平等）。
二、崗位薪酬
崗位薪酬，也就表示薪酬的種類，是按崗位的不同來進行的，它主要包括基本工資和績效工資。基本工資一般指各種工資及福利待遇支出，績效工資指績效獎金、崗位津貼、福利補貼等。在這里只說明基本工資包含的內(nèi)容是由公司自行制定的。崗位津貼就是員工參加工作后得到的工資待遇。這個部分也是最容易算的。因為大家工作的崗位不同，大家所享受的福利待遇也會有差別。
三、薪級薪酬
薪級薪酬是對員工績效等級設(shè)定的一個分類標(biāo)準(zhǔn)。薪級薪酬按照員工薪酬級別不同，分為1-10級。其中, A/B級為最低工資，也就是1,6,9的薪級區(qū)間; N/S:最高薪級工資+ N, N為最高薪級工資總額; A+ S: D/S= D; R/R分別表示最高、最低和最高三個薪級序列。企業(yè)會根據(jù)員工的績效等級給出相應(yīng)的薪級數(shù)。
四、浮動工資
浮動工資又稱浮動薪級，一般在薪級之上進行等級的劃分。一般來說，浮動工資也分為兩種：一種是可以由個人自行選擇浮動的。如果企業(yè)不需要確定薪級，那么就可以考慮固定工資。另外一種是可以由企業(yè)根據(jù)實際情況靈活調(diào)整的。對于固定工資部分來說一般需要根據(jù)員工人數(shù)及職位、崗位的變動情況等因素綜合考慮做出一定的調(diào)整。
