薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)績效薪酬管理的重要組成部分，是一種把企業(yè)政策、薪酬水平和薪酬支付比例有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和員工的績效，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以從實(shí)踐中提升企業(yè)的效率。本文將從理論基礎(chǔ)、實(shí)施步驟、影響因素等幾個方面，詳細(xì)論述如何設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu)，從而提升企業(yè)效率。
一、薪酬結(jié)構(gòu)理論基礎(chǔ)
1、定義
薪酬結(jié)構(gòu)是指一個企業(yè)把薪酬支付比例、薪酬水平等組合起來的結(jié)構(gòu)，它可以把薪酬水平、薪酬支付比例、薪酬組成，以及薪酬的種類等因素有機(jī)結(jié)合起來，構(gòu)成一個完整的系統(tǒng)。
2、目的
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的主要有兩個：一是確保薪酬水平能夠滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和員工期望；二是激勵員工，激發(fā)其積極性、主動性和創(chuàng)新性，從而提升企業(yè)效率。
二、薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)施步驟
1、分析現(xiàn)狀
在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)之前，首先要分析現(xiàn)有的薪酬結(jié)構(gòu)，了解企業(yè)薪酬水平、薪酬支付比例、薪酬組成、薪酬種類等情況，以便分析企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣勢，以及企業(yè)績效薪酬管理的存在問題。
2、確定薪酬水平
薪酬水平是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、行業(yè)薪酬水平以及員工期望等因素，確定薪酬水平，這是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。
3、確定薪酬種類
薪酬種類指企業(yè)支付給員工的各種薪酬，如基本工資、津貼、獎金、補(bǔ)貼等。這些薪酬種類和薪酬水平需要結(jié)合起來，以滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和員工期望。
4、確定薪酬組成
薪酬組成指企業(yè)支付給員工的各類薪酬支付比例，它可以把企業(yè)薪酬水平和薪酬支付比例有機(jī)結(jié)合起來，使企業(yè)績效薪酬管理更加合理有效。
三、薪酬結(jié)構(gòu)影響因素
1、經(jīng)濟(jì)狀況
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要影響因素，企業(yè)薪酬水平和薪酬支付比例的設(shè)定必須與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力相結(jié)合，以保證企業(yè)的財務(wù)狀況。
2、行業(yè)特點(diǎn)
行業(yè)的特點(diǎn)也是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要影響因素，企業(yè)的薪酬水平和薪酬支付比例必須符合行業(yè)的薪酬水平和薪酬支付比例標(biāo)準(zhǔn)，以保證企業(yè)在招聘、績效考核等方面能夠獲得有利的競爭優(yōu)勢。
3、員工期望
員工期望是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要影響因素，企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時，必須考慮員工的期望，以保證企業(yè)能夠滿足員工的期望，從而激發(fā)員工的積極性和主動性。
四、總結(jié)及建議
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是企業(yè)績效薪酬管理的重要組成部分，是一種把企業(yè)政策、薪酬水平和薪酬支付比例有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和員工的績效，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以從實(shí)踐中提升企業(yè)的效率。在設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時，要綜合考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況、行業(yè)特點(diǎn)和員工期望等因素，以確保企業(yè)薪酬水平能夠滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和員工期望，并激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)新性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提升。
