設(shè)計(jì)完善的公司薪酬體系在激勵(lì)員工的同時(shí)，也可以有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以擁有合理的薪酬體系是每個(gè)企業(yè)的必備條件。本文將從薪酬體系設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)的安排、薪酬福利的調(diào)整等方面，詳細(xì)介紹如何組織設(shè)計(jì)完善的公司薪酬體系。
一、薪酬體系設(shè)計(jì)方案
1、確定企業(yè)薪酬發(fā)放的原則
設(shè)計(jì)完善的薪酬體系是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展目標(biāo)，從而確定企業(yè)的薪酬發(fā)放的原則，使企業(yè)的薪酬制度受到經(jīng)營(yíng)策略的支配。
2、綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況
設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系時(shí)，應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)文化，以及員工的實(shí)際情況，綜合考慮后再進(jìn)行薪酬體系的設(shè)計(jì)。
3、規(guī)定薪酬政策
規(guī)定薪酬的政策是設(shè)計(jì)薪酬體系的重要組成部分，其中包括薪酬的發(fā)放方式、薪酬的調(diào)整方式和薪酬的發(fā)放時(shí)間等，這些方面都需要充分的考慮。
二、薪酬結(jié)構(gòu)的安排
1、按職位劃分薪酬結(jié)構(gòu)
職位的等級(jí)制度是薪酬結(jié)構(gòu)安排的基礎(chǔ)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，按職位劃分薪酬結(jié)構(gòu)，同時(shí)根據(jù)不同職位所要求的不同能力和工作量，劃分不同的薪酬等級(jí)。
2、綜合考慮薪酬報(bào)酬
設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，綜合考慮薪酬報(bào)酬，充分利用有限的薪酬資源，給予更多的肯定和激勵(lì)。
3、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)是設(shè)計(jì)薪酬體系的重要組成部分，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，使薪酬結(jié)構(gòu)更加合理。
三、薪酬福利的調(diào)整
1、綜合考慮福利政策
設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，綜合考慮福利政策，如加班補(bǔ)助、帶薪年假、社會(huì)保險(xiǎn)等，以滿(mǎn)足企業(yè)和員工的需求。
2、建立帶薪休假制度
為了提高員工的工作積極性和效率，應(yīng)建立帶薪休假制度，同時(shí)要根據(jù)不同的職位和工作量，給予不同的帶薪休假天數(shù)。
3、調(diào)整福利政策
調(diào)整福利政策是設(shè)計(jì)薪酬體系的重要組成部分，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整福利政策，以滿(mǎn)足企業(yè)和員工的需求。
設(shè)計(jì)完善的公司薪酬體系在激勵(lì)員工的同時(shí)，也可以有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以擁有合理的薪酬體系是每個(gè)企業(yè)的必備條件。本文從薪酬體系設(shè)計(jì)方案的構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)的安排、薪酬福利的調(diào)整等方面，詳細(xì)論述了如何組織設(shè)計(jì)完善的公司薪酬體系。在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展目標(biāo)，綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況，規(guī)定薪酬政策，按職位劃分薪酬結(jié)構(gòu)，綜合考慮薪酬報(bào)酬，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，綜合考慮福利政策，建立帶薪休假制度，調(diào)整福利政策等，以滿(mǎn)足企業(yè)和員工的需求。
