hr年度人力成本分析系統(tǒng)是由阿里云計(jì)算公司根據(jù) HR需要，通過各種算法，對人力資源成本數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析、處理呈現(xiàn)出來的。它可以有效幫助 HR快速了解到每個員工所面臨的實(shí)際問題。同時也能夠幫助 HR進(jìn)行績效考核、員工招聘、崗位分配，甚至是離職等業(yè)務(wù)操作時對成本費(fèi)用控制?？梢愿鶕?jù)員工的情況制定不同的獎懲措施。實(shí)現(xiàn)員工管理和企業(yè)發(fā)展之間的良性互動。對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義！
1、 HR從員工的績效考核出發(fā)，在制定薪酬時，考慮員工對自己的崗位認(rèn)可度是否達(dá)到要求。
當(dāng)員工對自己的能力有信心時，再根據(jù)員工的能力來制定薪酬。因?yàn)橐粋€企業(yè)是否優(yōu)秀取決于有沒有培養(yǎng)員工、如何培養(yǎng)這一群人，而不是看一個公司在整個行業(yè)中的地位，HR可以更好的考慮員工是不是愿意來這個公司工作。
2、為了更好地提升管理水平和業(yè)績, HR會根據(jù)人員離職數(shù)據(jù)來進(jìn)行分配考核。
員工的工作時間和工作量等都會對其進(jìn)行量化考核。其中員工績效考核內(nèi)容包括了：年終獎金、項(xiàng)目工資、加班工資等。這樣就能有效地促進(jìn)每個員工積極主動地工作，提高企業(yè)的工作效率！
3、如果員工需要購買物品等費(fèi)用發(fā)生金額達(dá)到一定的數(shù)額，需要審批流程，而審批通過之后就會自動生成明細(xì)數(shù)據(jù)以便于管理。
當(dāng)員工需要領(lǐng)取工資卡時，也需要進(jìn)行相應(yīng)的審批流程。審批流程的結(jié)束就會自動生成購買工資卡清單。在領(lǐng)用工資卡時，也可以直接進(jìn)行掃碼付款。減少了員工等待時間。
4、對于財(cái)務(wù)部門來說，數(shù)據(jù)的重要性不言而喻。
但很多時候，很多財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上，無法及時地反映公司情況。有時候面對一些報(bào)表，公司無法及時掌握自身財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。而財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時，也常常因?yàn)闆]能及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題。這樣往往會影響到公司對資金的使用成本管理，影響公司資金的使用效率，影響財(cái)務(wù)人員對公司財(cái)務(wù)情況以及資金情況認(rèn)識，降低公司資金利用效率。
5、通過對分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用可能是多個項(xiàng)目總和計(jì)算所得結(jié)果，可以對多個指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算來分析得出某一項(xiàng)費(fèi)用的花費(fèi)情況，從而更好地控制各項(xiàng)成本支出避免不必要的浪費(fèi)和成本上升。
企業(yè)人力資源管理是個非常復(fù)雜的過程，涉及到方方面面的知識，不僅要了解員工所需要的各種資源，還需要知道這些資源是否可以真正發(fā)揮作用。在信息技術(shù)的發(fā)展和社會分工精細(xì)化、數(shù)據(jù)化的今天，企業(yè)人力社保系統(tǒng)在此方面也進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)?？梢詫Ω鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行提取和處理，也針對員工個人提出了更高效率的計(jì)算方法。為了使員工能夠更加準(zhǔn)確、有效、及時地收集和處理每一份數(shù)據(jù), HR必須從專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)兩個方面來滿足 HR對數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析和處理的需求。除了要將員工個人需要注意的問題匯總起來之外，還需要將系統(tǒng)中各個部分進(jìn)行實(shí)時處理，以便更好地掌握員工實(shí)際情況。而這些情況也都需要根據(jù)每一個項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)來詳細(xì)記錄在案，然后再進(jìn)行深入分析，這樣才能幫助 HR更好地了解每個人員在公司內(nèi)各個環(huán)節(jié)所承受到的成本壓力以及可能發(fā)生的實(shí)際問題，從而實(shí)現(xiàn) HR在人力資源方面更好地為公司服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
6、 HR系統(tǒng)提供了多種報(bào)表供用戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析來了解企業(yè)人力資源管理中的一些問題及原因。
這些報(bào)表可以幫助管理者和人力資源管理者對公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)進(jìn)行更好、更合理的管理。比如分析人員離職成本以及進(jìn)行人員分流成本，為公司招聘人力或者吸引人才提供數(shù)據(jù)支持等。這些報(bào)表都幫助 HR非常直觀方便地了解公司人力資源管理中存在的問題并采取有效措施加以解決。
7、人力資源系統(tǒng)可以很好地了解整個業(yè)務(wù)流程及其各個環(huán)節(jié)情況，幫助 HR和管理者及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題。
傳統(tǒng)的人力資源系統(tǒng)主要基于靜態(tài)的數(shù)據(jù)分析而對人進(jìn)行記錄，對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析也多限于靜態(tài)，無法對人做出正確地描述。通過對員工信息了解少，無法進(jìn)行績效考核。人力資源管理系統(tǒng)通過對員工信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)分析和反饋，能夠及時發(fā)現(xiàn)員工存在的問題、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，使 HR有了更加清晰合理地工作思路。同時，系統(tǒng)能對每個步驟進(jìn)行詳細(xì)的說明，讓管理者能夠更清晰地了解各項(xiàng)工作開展情況，也有利于管理者制定更合理的決策、規(guī)劃路線。系統(tǒng)還可實(shí)時提供各種薪酬報(bào)表、薪資結(jié)構(gòu)報(bào)表、薪酬福利報(bào)表信息以及薪酬對比分析報(bào)表等，不僅可以直接查看每月、每季度、每年等各種報(bào)表信息，還能查看報(bào)表內(nèi)容統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息、表格參數(shù)信息等。實(shí)現(xiàn)了一份報(bào)表即可管理多個報(bào)表信息功能；有效降低了業(yè)務(wù)人員參與工作成本；避免了人工成本在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中重復(fù)計(jì)算等。
