營業(yè)員的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的效益有著重要的影響，為了保障企業(yè)的佳收益，需要科學(xué)地設(shè)計(jì)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)。本文將為大家介紹營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如何保障企業(yè)佳收益的具體方法。

一、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮企業(yè)實(shí)際情況

1、要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)。企業(yè)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮企業(yè)發(fā)展階段、經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展水平、財(cái)務(wù)狀況、營業(yè)員績效等因素，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定合理的營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)。

2、要考慮營業(yè)員的技能要求。企業(yè)在設(shè)計(jì)營業(yè)員的薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，還要考慮營業(yè)員的技能要求，對(duì)營業(yè)員技能水平相對(duì)較高的，可以提供較高的薪酬福利待遇，以激發(fā)員工工作積極性。

二、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要根據(jù)不同職位提供不同福利待遇

1、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)不同職位提供不同的福利待遇。企業(yè)在設(shè)計(jì)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)時(shí)，根據(jù)不同職位、不同崗位的營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)，給予不同的福利待遇，以激勵(lì)員工。

2、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境。企業(yè)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合市場環(huán)境調(diào)整，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和行業(yè)發(fā)展情況，定期調(diào)整營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)，使?fàn)I業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)能夠適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境發(fā)展。

三、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要與員工激勵(lì)政策結(jié)合

1、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)合員工激勵(lì)政策。企業(yè)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的員工激勵(lì)政策，給予營業(yè)員合理而有效的激勵(lì)，以促進(jìn)營業(yè)員積極參與企業(yè)經(jīng)營管理工作，提高企業(yè)效益。

2、營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)與績效考核結(jié)合。企業(yè)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)與績效考核結(jié)合，根據(jù)營業(yè)員的績效，給予營業(yè)員合理的薪酬激勵(lì)，以保證企業(yè)的長期發(fā)展和效益。

營業(yè)員的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)的效益有著重要的影響，為了保障企業(yè)的佳收益，需要科學(xué)地設(shè)計(jì)營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制營業(yè)員薪酬結(jié)構(gòu)，要考慮營業(yè)員的技能要求，根據(jù)不同職位提供不同福利待遇，結(jié)合市場環(huán)境調(diào)整，與員工激勵(lì)政策結(jié)合，與績效考核結(jié)合，這些措施有助于促進(jìn)營業(yè)員積極參與企業(yè)經(jīng)營管理工作，提高企業(yè)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的佳收益。