薪酬體系設(shè)計是企業(yè)管理的重要工作，它不僅涉及到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且也關(guān)系到企業(yè)的社會形象。本文就薪酬體系設(shè)計的前期準備工作進行了詳細的探討，從制定薪酬政策、分析員工需求、確定薪酬計劃、審核薪酬政策等幾方面介紹了薪酬體系設(shè)計的前期準備工作。
一、薪酬體系設(shè)計的前期準備工作
1、制定薪酬政策
薪酬體系設(shè)計的前期準備工作的第一步是制定薪酬政策。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定具體的薪酬政策，比如：實行薪酬制度的基本原則，薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬級別、薪酬水平等。這些政策都應(yīng)該有助于企業(yè)實現(xiàn)其定位、任務(wù)、發(fā)展目標，利于激勵和保持員工的積極性和動力。
2、分析員工需求
薪酬體系設(shè)計的前期準備工作的第二步是分析員工的需求。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況，分析員工對薪酬的需求，比如：工作內(nèi)容、工作量、職位級別、職責范圍等。只有深入了解員工的需求，才能制定出符合企業(yè)實際情況的薪酬政策。
3、確定薪酬計劃
薪酬體系設(shè)計的前期準備工作的第三步是確定薪酬計劃。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況，確定薪酬計劃，將各種薪酬組合在一起，形成一個完整的薪酬體系。薪酬計劃應(yīng)該能夠滿足員工的需求，又能夠滿足企業(yè)的實際情況。
4、審核薪酬政策
薪酬體系設(shè)計的前期準備工作的最后一步是審核薪酬政策。在審核薪酬政策之前，企業(yè)應(yīng)該先做好薪酬體系設(shè)計的前期準備工作，否則，審核薪酬政策將無法得到有效的執(zhí)行。審核薪酬政策的主要內(nèi)容包括：審核政策的合法性，審核政策的實施程序，審核政策的效果及影響等。
二、總結(jié)
從上述可以看出，薪酬體系設(shè)計的前期準備工作包括：制定薪酬政策、分析員工需求、確定薪酬計劃、審核薪酬政策等幾個方面。薪酬體系設(shè)計是企業(yè)管理的重要工作，只有做好前期準備工作，才能夠有效地設(shè)計出一個完善的薪酬體系，從而有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的社會形象。
