企業(yè)薪酬設(shè)計是企業(yè)管理決策中的重要部分，它不僅影響著企業(yè)員工的工作積極性和效率，而且還可以幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中良好地發(fā)展。本文以“薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介ppt45(企業(yè)薪酬設(shè)計的進步性探索)”為標題，從薪酬設(shè)計的歷史背景、薪酬設(shè)計的關(guān)鍵要素、薪酬模式及其特點、以及薪酬設(shè)計的進步性探索等方面，對企業(yè)薪酬設(shè)計進行了詳細的介紹。

一、薪酬設(shè)計的歷史背景

薪酬設(shè)計是企業(yè)管理決策中的重要部分，它與企業(yè)的發(fā)展密不可分。近年來，隨著企業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)薪酬設(shè)計也日趨復雜。企業(yè)薪酬設(shè)計的歷史可以追溯到20世紀中期，當時的企業(yè)薪酬設(shè)計模式以簡單的工資模型為主，僅僅強調(diào)薪酬的數(shù)量，而忽略了薪酬的質(zhì)量。20世紀70年代，企業(yè)薪酬設(shè)計開始注重薪酬的質(zhì)量，以激勵員工的積極性和效率為主，開始采用績效考核等薪酬管理模式，薪酬設(shè)計開始由簡單的工資模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合的薪酬設(shè)計模式。

二、薪酬設(shè)計的關(guān)鍵要素

企業(yè)薪酬設(shè)計的關(guān)鍵要素包括薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬組成、薪酬管理和薪酬實施等四大要素。

薪酬結(jié)構(gòu)是指在企業(yè)薪酬管理中，如何組織薪酬計劃，以及在薪酬體系中各薪酬組成之間的比例關(guān)系。薪酬組成是指企業(yè)薪酬管理中，設(shè)置的各類薪酬組成以及每一組成的內(nèi)容。薪酬管理是指企業(yè)薪酬管理中，采用的薪酬計劃的組成、實施和管理的技術(shù)和方法。薪酬實施是指企業(yè)薪酬管理中，薪酬體系的實施和執(zhí)行，以及實施后的調(diào)整和變更。

三、薪酬模式及其特點

企業(yè)薪酬模式有很多種，重要的有績效考核模式、滿意度考核模式、技能考核模式、團隊考核模式、崗位考核模式等。

績效考核模式是以員工的工作績效為主要考核指標，注重員工的輸出，以解決企業(yè)的績效目標。這種考核模式的主要特點是重績效、定額定工資，能夠充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，使企業(yè)得到更多的績效。

滿意度考核模式是以員工工作滿意度為主要考核指標，強調(diào)員工輸入、投入，以解決企業(yè)的服務(wù)目標。這種考核模式的主要特點是重滿意度、定質(zhì)定工資，能夠充分發(fā)揮員工的工作熱情，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

技能考核模式是以員工技能和能力為主要考核指標，重視員工的專業(yè)素質(zhì)，以解決企業(yè)的技術(shù)研發(fā)目標。這種考核模式的主要特點是重技能、定量定工資，能夠充分發(fā)揮員工的專業(yè)能力，使企業(yè)得到更多的技術(shù)創(chuàng)新。

團隊考核模式是以團隊的績效為主要考核指標，強調(diào)團隊合作，以解決企業(yè)的組織目標。這種考核模式的主要特點是重團隊合作、定組定工資，能夠充分發(fā)揮團隊成員的協(xié)作精神，使企業(yè)得到更多的組織效益。

崗位考核模式是以崗位的職責完成情況為主要考核指標，重視崗位的職責，以解決企業(yè)的運營目標。這種考核模式的主要特點是重崗位職責、定職定工資，能夠充分發(fā)揮崗位職責的專業(yè)性，使企業(yè)得到更多的運營效益。

四、薪酬設(shè)計的進步性探索

從薪酬設(shè)計的歷史背景和關(guān)鍵要素可以看出，企業(yè)薪酬設(shè)計由簡單的工資模式逐步發(fā)展為綜合性薪酬設(shè)計模式，使企業(yè)薪酬設(shè)計更加科學、合理、有效。但是，企業(yè)薪酬設(shè)計仍面臨著諸多問題，如薪酬水平的不夠統(tǒng)一、薪酬模式的多樣性、薪酬激勵的不到位、薪酬信息的不對稱等。在企業(yè)薪酬設(shè)計中，我們應(yīng)該繼續(xù)加強研究，以更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

本文以“薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介ppt45(企業(yè)薪酬設(shè)計的進步性探索)”為標題，從薪酬設(shè)計的歷史背景、薪酬設(shè)計的關(guān)鍵要素、薪酬模式及其特點，以及薪酬設(shè)計的進步性探索等方面，對企業(yè)薪酬設(shè)計進行了詳細的介紹。企業(yè)薪酬設(shè)計由簡單的工資模式逐步發(fā)展為綜合性薪酬設(shè)計模式，使企業(yè)薪酬設(shè)計更加科學、合理、有效。但是企業(yè)薪酬設(shè)計仍面臨著諸多問題，因此，我們應(yīng)該繼續(xù)加強研究，以更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需要。