設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員薪酬制度是一項(xiàng)重要的工作，它不僅能夠激勵(lì)設(shè)計(jì)人員，提升設(shè)計(jì)院的績效，同時(shí)也能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)師收入機(jī)制的改革創(chuàng)新。本文從設(shè)計(jì)院薪酬制度的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制、定價(jià)結(jié)構(gòu)以及薪酬管理等方面，總結(jié)了設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員薪酬制度的改革創(chuàng)新設(shè)計(jì)師收入機(jī)制。

一、設(shè)計(jì)院薪酬制度的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1、設(shè)計(jì)院薪酬制度的基本框架

設(shè)計(jì)院薪酬制度的基本框架，即設(shè)計(jì)院薪酬制度的組成部分，包括基本工資、津貼、補(bǔ)貼、獎金等，這些部分組成了設(shè)計(jì)院薪酬制度的基本框架。

2、設(shè)計(jì)院薪酬制度的設(shè)計(jì)原則

設(shè)計(jì)院薪酬制度的設(shè)計(jì)原則，需要遵循公平、合理、有效的原則，比如要求設(shè)計(jì)院薪酬制度的設(shè)計(jì)要公平合理，以保證設(shè)計(jì)人員的合理收入；要有效的設(shè)計(jì)，以激勵(lì)設(shè)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高設(shè)計(jì)院的整體績效。

二、設(shè)計(jì)院薪酬制度的激勵(lì)機(jī)制

1、設(shè)計(jì)院薪酬制度的激勵(lì)機(jī)制

設(shè)計(jì)院薪酬制度的激勵(lì)機(jī)制，旨在通過薪酬的不同形式，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性，提高設(shè)計(jì)院的整體績效。常見的激勵(lì)機(jī)制有：提高基本工資、增加津貼、引入獎金、實(shí)施績效考核等。

2、設(shè)計(jì)院薪酬制度的定價(jià)結(jié)構(gòu)

設(shè)計(jì)院薪酬制度的定價(jià)結(jié)構(gòu)，是根據(jù)設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)狀況和設(shè)計(jì)人員的工作能力等因素，結(jié)合市場情況確定的薪酬水平和結(jié)構(gòu)。定價(jià)結(jié)構(gòu)既要考慮設(shè)計(jì)人員的收入水平，又要考慮設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)承受力，確保設(shè)計(jì)院薪酬制度的合理性。

三、設(shè)計(jì)院薪酬制度的管理

1、設(shè)計(jì)院薪酬制度的監(jiān)督管理

設(shè)計(jì)院薪酬制度的監(jiān)督管理，要求設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行審查，以確保設(shè)計(jì)院薪酬制度的執(zhí)行情況；要及時(shí)調(diào)整薪酬制度，以適應(yīng)市場的變化；要清晰界定薪酬制度的責(zé)任權(quán)限，以保證薪酬制度的有效執(zhí)行。

2、設(shè)計(jì)院薪酬制度的考核機(jī)制

設(shè)計(jì)院薪酬制度的考核機(jī)制，要求設(shè)計(jì)院要定期對設(shè)計(jì)人員的績效進(jìn)行考核，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的發(fā)揮不足，從而及時(shí)采取措施改善；同時(shí)，要定期對設(shè)計(jì)院薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，以確保設(shè)計(jì)院薪酬制度的有效落實(shí)。

本文從設(shè)計(jì)院薪酬制度的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)機(jī)制、定價(jià)結(jié)構(gòu)以及薪酬管理等方面，總結(jié)了設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員薪酬制度的改革創(chuàng)新設(shè)計(jì)師收入機(jī)制。設(shè)計(jì)院薪酬制度的設(shè)計(jì)原則要求公平合理，激勵(lì)機(jī)制要有效，定價(jià)結(jié)構(gòu)要合理，管理要有效考核，這樣才能確保設(shè)計(jì)院薪酬制度的合理性和有效性，并且更好地改革創(chuàng)新設(shè)計(jì)師收入機(jī)制。