隨著企業(yè)不斷發(fā)展，勞動(dòng)力的需求量增加，成本也在逐漸上升，如果是這樣的情況發(fā)生，會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。而現(xiàn)在人力資源行業(yè)中存在著很多管理不善的情況，不僅影響了企業(yè)員工的福利待遇，也給企業(yè)帶來(lái)極大損失。那今天就來(lái)聊一聊如何有效降低人力成本。首先要了解什么是人力成本？
1、人員工資
目前大部分企業(yè)對(duì)于員工工資都有一定的管理制度，如果不根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，就會(huì)出現(xiàn)工資的異常變動(dòng)，導(dǎo)致員工工作積極性不高，從而導(dǎo)致企業(yè)在人力資源方面的支出增加。其次員工工資不能及時(shí)調(diào)整，就會(huì)出現(xiàn)薪資增長(zhǎng)緩慢、發(fā)放周期長(zhǎng)等情況，從而導(dǎo)致公司出現(xiàn)利潤(rùn)減少、經(jīng)營(yíng)虧損等現(xiàn)象。還有一些企業(yè)在工資總額控制上存在誤區(qū)，一些規(guī)模小的企業(yè)不愿意繳納社保以及住房公積金等費(fèi)用；而規(guī)模大一些和規(guī)模小的企業(yè)繳納社保和住房公積金費(fèi)用較少，這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在人力資源方面投入減少，造成人力成本增加。因此，企業(yè)在進(jìn)行人員成本控制時(shí)，要做到工資總額控制和繳納社保和住房公積金等費(fèi)用合理控制。
2、福利待遇
福利待遇是指員工所享有的待遇，它是一種貨幣、勞務(wù)和服務(wù)的價(jià)值和體現(xiàn)。員工享受的服務(wù)內(nèi)容和價(jià)值不一定與他的個(gè)人能力相匹配，甚至?xí)绊懰膭趧?dòng)成果。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)、不同服務(wù)對(duì)象提供有針對(duì)性的服務(wù)。通常為：生活補(bǔ)助、住房公積金補(bǔ)助、節(jié)日補(bǔ)貼、探親待遇、節(jié)日禮物、高溫津貼、帶薪年休假、免費(fèi) WIFI等。
3、辦公用品
目前，很多企業(yè)都在使用員工自己的辦公用品，但辦公用品的消耗率較高，而且不夠合理。比如辦公桌使用久了就會(huì)發(fā)霉，而員工長(zhǎng)期不更換辦公桌椅也會(huì)讓整體辦公環(huán)境不太美觀。而很多辦公用品都是閑置下來(lái)等待有需要時(shí)再購(gòu)買，如果浪費(fèi)了也是不能接受。
4、勞務(wù)派遣和薪酬福利
薪酬福利是人力資源行業(yè)中常見(jiàn)的一種福利形式，也被稱之為“勞務(wù)派遣”，或者是“員工福利”等。它可以作為正常勞動(dòng)關(guān)系的補(bǔ)充，也可以為本單位的在職員工提供免費(fèi)的社會(huì)保險(xiǎn)。所以企業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣和薪酬福利有著很高的需求，但是目前多數(shù)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件往往都是由勞務(wù)派遣公司來(lái)承擔(dān)責(zé)任。所以企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)一定要注意該模式的弊端。
5、其他支出
主要包括公司的工資福利支出、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、員工培訓(xùn)等。因此人力成本會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷增加或者減少這些費(fèi)用的支出。那么，如何降低人力成本？人力成本的高低主要取決于崗位薪資、工作年限、社會(huì)保障費(fèi)用等因素。
