隨著時代的進步和工作方式的改變，越來越多的企業(yè)開始采用靈活用工模式來雇傭員工。靈活用工模式是指將員工以非全職、小時工或自由職業(yè)者的身份招募并使用的就業(yè)形式。那么，靈活用工模式有哪些優(yōu)缺點呢？本文將分別進行介紹。
1. 降低勞動力成本
靈活用工模式的優(yōu)勢就是可以通過預算雇傭資金明確地降低勞動力成本，進而使企業(yè)能夠更加靈活地調整工作員的數量和成本。
2. 增強企業(yè)的靈活性
企業(yè)用靈活用工模式雇傭員工時，不僅可以靈活調整數量和成本，還可以讓員工靈活地進行工作時間和工作地點的安排。這樣一來，企業(yè)能夠更好地應對環(huán)境變化和市場需求的變化，同時也可以提高員工的空間靈活性。
3. 可增強員工的雇傭動力
靈活用工模式可以讓員工縱享自由，并增強員工的雇傭動力，因為員工可以根據自己的需求和興趣向所需的企業(yè)提供靈活性，而且員工可在經濟不景氣時在多個企業(yè)中工作，以獲得更高的收入。
1.缺乏長期穩(wěn)定性
靈活用工模式的缺點就是缺乏長期穩(wěn)定性。因為員工以臨時或者兼職身份受雇，他們在一定程度上可能會缺少保障和穩(wěn)定的收入， 所以在雇傭關系上有較大的不確定性。
2. 責任感較差
靈活用工模式采用了機動性較高的員工，但是這些員工普遍缺乏長期的傾向性與責任感，會因為自身的原因從企業(yè)或行業(yè)中離開，可能需要不間斷地對員工進行不斷的培訓和激勵，才能更好地快速地適應新的定位和工作中環(huán)境。
3. 容易造成管理混亂
與完全雇傭員工的情況不同，企業(yè)在靈活用工模式中使用的員工比較散，在管理靈活性的同時，也會造成工作有一定的管理混亂。企業(yè)如果要保持良好的管理水平，必須維護員工的紀律和規(guī)矩，這是在靈活用工模式的企業(yè)中必須考慮到的問題。
以上就是靈活用工模式及其優(yōu)缺點的介紹。企業(yè)可以通過了解這些情況來制定更好的雇傭策略，進而提高自己的競爭力和適應市場變化的能力。
