本文主要介紹滄州靈活用工的管理方式，闡述如何在管理上達(dá)到穩(wěn)定性和靈活度的平衡。
靈活用工是一種靈活的招聘和管理方式，其目的是根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行彈性的員工配備。靈活用工分為兩種：一種是零時工，另一種是臨時工。零時工是指在季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰期，招收在一定時間內(nèi)工作的員工，以滿足業(yè)務(wù)需求，而臨時工則是招募到公司/企業(yè)從事非季節(jié)性的短期任務(wù)的員工。靈活用工的特點(diǎn)是能夠在激增需求的狀況下保持高質(zhì)量的靈活性和響應(yīng)能力。
發(fā)展歷程：
靈活用工的歷史可以追溯到20世紀(jì)70年代，在那個時候，零時工被廣泛使用，其目的是解決當(dāng)時出現(xiàn)的”勞動力過剩，就業(yè)崗位不足“問題。在此后的幾十年中，隨著勞動力市場和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，靈活用工方式得到了越來越廣泛的應(yīng)用。尤其是在信息技術(shù)的普及和呼叫中心、快遞等新產(chǎn)業(yè)的崛起，靈活用工的需求日益增長。
特征與特點(diǎn)：
靈活用工主要的特點(diǎn)是其靈活性，它可以根據(jù)需求來確定人員的數(shù)量和競業(yè)實(shí)踐質(zhì)量，減少固定人員的成本和風(fēng)險，從而優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作效率和競爭力。但是靈活用工也存在一些缺點(diǎn)，一些員工可能不夠穩(wěn)定和忠誠，企業(yè)在新心態(tài)對其進(jìn)行營銷過程或?qū)ζ溥M(jìn)行福利保障等需要花費(fèi)更多精力和資源。
應(yīng)用領(lǐng)域：
靈活用工在零售、餐飲、快遞、電子商務(wù)等服務(wù)行業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，特別是在繁忙的節(jié)日期間。靈活用工可以解決企業(yè)人員缺少，成本較高的問題，同時還能夠滿足不同種類的客戶要求。
研究現(xiàn)狀：
靈活用工在國外得到了廣泛研究。國內(nèi)的研究重點(diǎn)在于靈活用工的法律規(guī)定、管理方式和實(shí)踐操作等領(lǐng)域。近，隨著新冠疫情的爆發(fā)，企業(yè)的靈活用工方式受到了更加廣泛和深入的研究和探討，包括如何在疫情中采用靈活用工來保持生產(chǎn)和供應(yīng)鏈暢通，以及如何保障靈活用工的安全和健康等問題。
展望與發(fā)展：
隨著數(shù)字化技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能的迅速發(fā)展，靈活用工方式也將在技術(shù)應(yīng)用方面得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。未來，無論是企業(yè)自身的經(jīng)營管理，還是勞動力市場的更廣泛的發(fā)展趨勢，都將推動靈活用工進(jìn)一步普及和深入發(fā)展。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)仍需探索與靈活用工相適應(yīng)的管理模式和策略，以實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)”與“靈”的平衡。
