鋼鐵行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程中人工成本的消耗。由于我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)模龐大,在制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部勞動(dòng)力比重達(dá)74.4%,遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。所以,人力成本對(duì)于鋼鐵企業(yè)的影響也很大。對(duì)普通職工而言,由于勞動(dòng)強(qiáng)度較大,在生產(chǎn)中出現(xiàn)大量不需要?jiǎng)趧?dòng)但卻帶來(lái)巨大損失的情況下,企業(yè)面臨著不能實(shí)現(xiàn)“人盡其用”。我國(guó)鋼鐵企業(yè)為了提高效率實(shí)現(xiàn)盈利而不得不采取裁員降本、提高人工成本的措施以維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,在這種情況下對(duì)鋼鐵工業(yè)的影響也是非常大的。本文通過(guò)分析人力成本對(duì)鋼鐵行業(yè)造成了怎樣的影響?是否有必要降低這個(gè)占比?并進(jìn)行相應(yīng)的措施呢?我們來(lái)探討下相關(guān)問(wèn)題。
一、影響因素分析
近年來(lái),鋼鐵行業(yè)用工需求逐漸增長(zhǎng),我國(guó)勞動(dòng)力供應(yīng)結(jié)構(gòu)也在不斷優(yōu)化升級(jí),主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力成本的變化與結(jié)構(gòu)調(diào)整上也起到了重要作用。我們通過(guò)研究2017年中國(guó)制造業(yè) PMI數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),我國(guó)制造業(yè)人均產(chǎn)出水平呈上升趨勢(shì),人力成本占比下降較快,其中,制造業(yè)以勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)衡量的人工成本占比不斷提升,這一趨勢(shì)具有一定普遍性。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展水平下,制造業(yè)企業(yè)用工平均年齡約為37歲左右(見(jiàn)圖1),且該年齡段工人工作強(qiáng)度較大且具有高安全風(fēng)險(xiǎn)的情況下,大多數(shù)人并不愿意進(jìn)入制造業(yè)去工作,這對(duì)于普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)是非常不公平的,而這種情況也正是企業(yè)所需要面對(duì)并努力解決的。而在一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)密集型行業(yè)如電子信息、裝備制造等也是對(duì)人工成本不斷增加的重要原因之一。所以在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)者往往是處于“要我干”的狀態(tài)。鋼鐵制造業(yè)所需要的從業(yè)人員中包括了普通工人、農(nóng)民工等各類工人人數(shù)約為3.7億人左右。而在我國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)中,有80%以上都是中小企業(yè),且大多數(shù)位于勞動(dòng)密集型行業(yè)。此外勞動(dòng)力年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出年輕化趨勢(shì)和低齡化趨勢(shì)。而鋼鐵產(chǎn)品中工人是勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較低的工種之一。但是由于鋼鐵行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)并不意味著企業(yè)就能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。因此本文通過(guò)計(jì)算人力成本占企業(yè)總投資成本率(HR)來(lái)衡量實(shí)體經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力成本情況。從數(shù)據(jù)來(lái)看主要包括三部分:勞動(dòng)力人口、勞動(dòng)工資以及社會(huì)保障費(fèi)用之和——人均 GDP (萬(wàn)元);本文主要分析這三個(gè)因素對(duì)人力成本在鋼企用工中的影響問(wèn)題進(jìn)行分析及相應(yīng)的解決措施和建議。
二、與人力成本相關(guān)的鋼鐵行業(yè)因素分析
我國(guó)鋼鐵工業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上一直以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,但近年來(lái)部分企業(yè)為了降低成本開(kāi)始裁員。人力成本是鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的主要費(fèi)用,是整個(gè)行業(yè)支出的重要部分。在正常情況下,整個(gè)社會(huì)平均工資水平能夠滿足基本生活需求,而我國(guó)實(shí)際人口基數(shù)較大,勞動(dòng)人口的數(shù)量大約占據(jù)社會(huì)總勞動(dòng)人口的70%。因此,我國(guó)人工成本遠(yuǎn)高于其他國(guó)家。雖然我國(guó)人力成本占 GDP比重在近年有所降低,但是仍處于較高水平。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示2023年中國(guó)制造業(yè)就業(yè)人員平均工資為37916元/月(扣除社保費(fèi)后),其中制造業(yè)城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資為35924元/月,工資水平與全國(guó)城鎮(zhèn)單位從業(yè)人員平均水平基本相當(dāng)。從上述數(shù)據(jù)來(lái)看,鋼鐵行業(yè)整體人工成本占比遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。
三、影響因素
鋼鐵行業(yè)的人力成本構(gòu)成中,包括人工成本、折舊等。而生產(chǎn)活動(dòng)中的機(jī)器和人工等生產(chǎn)資料會(huì)消耗掉相應(yīng)的人力資源。與其他消費(fèi)品相比,這些資本性支出與鋼材的價(jià)格相關(guān)度較高、成本價(jià)更低;所占的比重更高、且隨著制造業(yè)發(fā)展而增加;生產(chǎn)工人工資和福利支出所占比重比較小,一般為6%-8%;其他成本所占比重較??;勞動(dòng)生產(chǎn)率越高的行業(yè)其生產(chǎn)活動(dòng)所消耗的人力資源越少,單位成本也越低。一般制造業(yè)中勞動(dòng)力資本構(gòu)成和所需工時(shí)大致相同。一般企業(yè)在勞動(dòng)力成本方面處于劣勢(shì)地位。同時(shí)人力資源也是鋼鐵企業(yè)收入的主要來(lái)源之一。勞動(dòng)力成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之一,它直接影響著鋼鐵企業(yè)的盈利能力和發(fā)展?jié)摿?。?dāng)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)被壓低時(shí),就會(huì)出現(xiàn)一些高的人工成本而不是盈利;當(dāng)企業(yè)能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),就會(huì)有更多的效益體現(xiàn)在節(jié)約人工成本方面。根據(jù)中國(guó)鋼協(xié)發(fā)布的《2018中國(guó)金屬礦產(chǎn)開(kāi)采和加工行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示:2017年鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)平均利潤(rùn)率為6.76%;噸鋼利潤(rùn)同比下降12.62%;噸鋼綜合費(fèi)用同比增加16.04%;噸鋼綜合能耗同比下降3.05%;萬(wàn)元增加值能耗同比下降3.3%;噸鋼綜合成本比上年增加0.06元/噸左右。隨著環(huán)保政策執(zhí)行力度逐步加大及人工成本上升與鋼材價(jià)格上漲等因素共同作用造成了鋼企業(yè)績(jī)下滑。因此鋼鐵企業(yè)要想有效降低人工耗費(fèi)、降低人工成本就必須提高自己的生產(chǎn)效率才能避免虧損的發(fā)生但是這種情況并不能完全避免。如果鋼鐵行業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去則能讓企業(yè)減少不必要的成本支出,從而提高產(chǎn)品盈利能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;反之則會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行并產(chǎn)生虧損從而對(duì)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)生一定的影響。我們就需要采取相應(yīng)的措施來(lái)降低人力成本、提高整體經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)而保護(hù)鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。下面來(lái)探討以下幾個(gè)影響因素。主要是人力成本與鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量和效益之間有直接關(guān)聯(lián)關(guān)系(如圖3所示),但兩者之間存在著一定的替代關(guān)系
四、解決措施:
“人盡其用”是一個(gè)企業(yè)的生存之道。盡管目前部分鋼鐵企業(yè)通過(guò)提高員工收入來(lái)彌補(bǔ)人工成本的支出,但這不意味著它能解決問(wèn)題,反而會(huì)增加職工負(fù)擔(dān)?!叭吮M其用”不是說(shuō)人盡其用就可以了,而是要達(dá)到“人盡其用”。只有這樣才能做到最大限度地降低人工費(fèi)用占營(yíng)收額和人均產(chǎn)值的比例。鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的人員配置、崗位設(shè)置以及人員管理方式等方法降低人力成本消耗、降低成本。同時(shí)還要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)備、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。例如在鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中最難控制的一步就是軋制過(guò)程中爐頂噴濺和出鐵水等過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵的控制、冶煉過(guò)程中鐵水成分的控制、燒結(jié)過(guò)程中的電耗和能耗等這些問(wèn)題都對(duì)鋼鐵企業(yè)都有較大影響。因此對(duì)于這些高強(qiáng)度工作的職工來(lái)說(shuō),應(yīng)該采取相應(yīng)技術(shù)措施來(lái)保證他們享受到更高的待遇和其他員工一樣擁有同樣的工作時(shí)間和待遇。同時(shí)要更加關(guān)注員工身體健康,定期進(jìn)行體檢以降低企業(yè)成本,降低人工薪酬水平以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益并增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力!