人力成本，是指企業(yè)為滿足員工薪酬福利支出需求，以及滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要而進(jìn)行的費(fèi)用支出。人力成本通常包含工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等，也有可能包括福利。工資是指員工薪酬，包含基礎(chǔ)工資、全勤獎(jiǎng)金等；獎(jiǎng)金是指員工獎(jiǎng)金，包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神賠償；社會(huì)保險(xiǎn)是指員工應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，包含養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等；住房公積金是指企業(yè)應(yīng)繳納的住房公積金。社保是包括養(yǎng)老和醫(yī)療。人力成本一般不包括生育費(fèi)用，因生產(chǎn)經(jīng)營過程中需大量雇用人員，對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大。

一、主要影響因素

影響企業(yè)人力成本的主要因素有：人員數(shù)量、工作時(shí)間、技術(shù)技能水平等。一般情況下，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與價(jià)值也會(huì)對(duì)薪酬有一定影響。由于員工的流動(dòng)性，企業(yè)對(duì)員工工作和生活空間的要求也會(huì)有所不同。如果員工離職后沒有實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，也將會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生一定影響。另一方面，員工由于離職時(shí)，企業(yè)沒有相應(yīng)提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償（如：違約金等）或其他形式的賠償，也容易對(duì)員工的職業(yè)生涯造成負(fù)面影響。所以在薪酬管理中，要充分考慮到人力成本問題；避免出現(xiàn)因薪資而帶來的糾紛。從人力資源管理角度來說，提高企業(yè)利潤是所有企業(yè)管理者都要考慮的一點(diǎn)。

二、案例分析

HR給一個(gè)大型企業(yè)制定了人力成本計(jì)劃，主要內(nèi)容如下：員工薪酬：為了更好的與企業(yè)績效考核相結(jié)合，為員工設(shè)計(jì)績效考核方案。工資的基數(shù)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模，參考公司平均工資，發(fā)放方案前需考慮薪酬結(jié)構(gòu)，參考行業(yè)平均工資水平，以體現(xiàn)職工在公司的貢獻(xiàn)；而工資水平為基于生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績確定，根據(jù)不同情況適當(dāng)調(diào)整不同程度。每月獎(jiǎng)金為1000-3000元；根據(jù)具體情況采取相應(yīng)薪酬策略與方法為：目標(biāo)工資制工資、全勤獎(jiǎng)金：根據(jù)本組織勞動(dòng)生產(chǎn)率、生產(chǎn)效率、工資總額或職工工資總額及本單位職工平均薪酬水平等因素計(jì)算確定。

三、結(jié)論

隨著勞動(dòng)力市場的變化，我國勞動(dòng)力市場的勞動(dòng)市場競爭日益激烈，為了吸引和留住人才，企業(yè)會(huì)不斷地投入，以吸引更多人才，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。那么如何讓人力成本更合理？首先，從公司的經(jīng)營狀況來看，人力成本是最經(jīng)濟(jì)節(jié)約成本、提升人力資源價(jià)值的重要手段，可以通過人力資源部門去做好人力成本管理工作，包括招聘和管理人員等過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?；其次針?duì)該環(huán)節(jié)需要設(shè)立相應(yīng)激勵(lì)措施；第三通過薪酬或福利激勵(lì)員工。其次要建立完善良好的機(jī)制及激勵(lì)措施，一定是以充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性為前提來設(shè)計(jì)和實(shí)施的，在公司形成一種有效機(jī)制或良性氛圍時(shí)才能讓人感覺到他真的為企業(yè)所創(chuàng)造了價(jià)值；例如：有制度要求工資必須發(fā)放；績效考核必須有合理依據(jù)。工資應(yīng)該是屬于正常福利、績效考核結(jié)果作為確定工資水平以及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等的重要依據(jù)之一！而且這個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)運(yùn)營成本最重要環(huán)節(jié)之一（畢竟作為勞動(dòng)力市場上最重要且不可替代性極強(qiáng)）所以，合理、規(guī)范、科學(xué)、合法、合理運(yùn)行好人力資源成本是每一個(gè)企業(yè)做好運(yùn)營及做好成本管理必須要考慮的問題。以上就是人力成本在各個(gè)章節(jié)會(huì)提到的一些概念啦！

四、總結(jié)

HR,一個(gè)每天忙著面對(duì)各種成本的人，如何合理安排人力配置，如何有效處理日常人力成本，這些是需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來進(jìn)行的，并且需要將其整合在一個(gè)系統(tǒng)中。對(duì)于人力資源開發(fā)來講，需要合理制定績效管理計(jì)劃。因?yàn)槿肆Τ杀旧婕暗焦ぷ魅蝿?wù)分配，管理流程，以及對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化和配置等諸多方面，人力成本是其中非常重要的一環(huán)。在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營過程中，人力資源的重要性不言而喻。隨著改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程不斷加快，勞動(dòng)力要素市場逐步完善，勞動(dòng)市場已經(jīng)逐步成為用人單位重要的市場競爭手段。特別是近幾年來，中國勞動(dòng)力要素市場化改革正在加快推進(jìn)過程中，將帶來經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)要素與市場機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化配置新活力、推動(dòng)生產(chǎn)力和發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)的巨大空間，更多優(yōu)秀人才聚集于此。市場將為人才提供良好、充足最大限度的社會(huì)和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)；市場在資源配置中起決定性作用；國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義重要力量……這就是我們前面所說到人力資源管理模塊所應(yīng)包含過多內(nèi)容，例如：薪資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、住房公積金等在各個(gè)模塊之間。為了能夠更好地發(fā)揮出各模塊價(jià)值和作用，合理配置人力資本，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理與控制，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展并降低成本。讓我們一起共同努力吧！