隨著人工智能和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，集團(tuán)內(nèi)部的招聘和用工策略越來越多地將目光投向了靈活用工。本文將介紹集團(tuán)靈活用工的優(yōu)勢以及相關(guān)實(shí)施方案。

1. 靈活性高：集團(tuán)可以根據(jù)需求進(jìn)行雇傭，節(jié)約成本，又能夠快速響應(yīng)市場波動(dòng)。

2. 擴(kuò)大招聘范圍：集團(tuán)可以通過外包服務(wù)，用工市場平臺(tái)等多種方式，招聘勞動(dòng)力，擴(kuò)大了用工范圍。

3. 降低用工成本：集團(tuán)可以在靈活用工模式下，減少各種附加成本，包括培訓(xùn)成本、福利成本、繳稅等。

實(shí)施方案：

1. 按需聘用：集團(tuán)可以根據(jù)不同的業(yè)務(wù)或流程，特定時(shí)間或人員需求，選擇按需聘用的方式。

2. 外包服務(wù)：將某些業(yè)務(wù)或工作任務(wù)外包給企業(yè)服務(wù)商，讓他們代為處理。

3. 用工市場平臺(tái)：借助于用工市場平臺(tái)，集團(tuán)可以根據(jù)短期、長期人員需求，選擇適合的勞動(dòng)力，靈活用工。

集團(tuán)靈活用工的實(shí)施方案可以節(jié)省成本，提高效率，豐富人才資源，快速響應(yīng)市場變化。集團(tuán)在采用靈活用工時(shí)，需要加強(qiáng)流程管理，精細(xì)化網(wǎng)絡(luò)招聘，保障用工質(zhì)量。同時(shí)，靈活用工也是集團(tuán)發(fā)展變革的重要途徑。