對于 IT行業(yè)來說，除了產(chǎn)品、服務(wù)和運營的需要外，一個高素質(zhì)的 IT人才也是企業(yè)最重要的競爭力。那么，在這樣一個“人力資源管理”行業(yè)中，什么人最應(yīng)該重視和投入人才成本？哪些人應(yīng)該去花費人力成本來為企業(yè)服務(wù)？該如何科學合理地計算和管理人工費用？這些都是大家關(guān)心的問題。下面請大家跟隨中國電子信息產(chǎn)業(yè)研究院有限公司的工作人員一起來看一下 IT行業(yè)內(nèi)不同層次、不同部門職位在人員薪酬方面存在的差異。
一、基本信息
(1)定義為 IT行業(yè)人員薪酬標準，指的是指一個企業(yè)通過為企業(yè)提供人力資源的服務(wù)和產(chǎn)品來獲得的收入，其計算方法是根據(jù)每個員工在企業(yè)的職責、地位、薪水、工作時間以及員工和公司之間關(guān)系的重要性等因素確定。(2)人員范圍: IT行業(yè)所有職位均包括以下兩類人員: A類是與人力資源有關(guān)的職位（如技術(shù)研發(fā)、市場營銷、數(shù)據(jù)分析等）也包括所有其它相關(guān)職位（如財務(wù)、行政、人力資源等）(3)工作時間：以工作日為單位計算。(4)技能等級：以每個月的薪水作為標準計算（如有變動按平均年薪、工作年限、員工忠誠度、考核評分、技術(shù)能力等指標）如對每一項分值都做了標準設(shè)定；計算公式如下：其中: P表示每月工作時間; B表示實際工作時間; A和 B由 N (其中 N為個人數(shù))- L (工作單位數(shù)）表示工作總天數(shù); D表示實際工作時間。(5)崗位級別：為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域中職位的級別劃分。
二、主要分析結(jié)果與討論
本文通過分析各部門中主要職位薪酬水平、工齡薪酬水平與工作年限工資水平，對各個職位（以及各不同工種）的薪酬進行對比，得出了各部門人員在基本工資方面的比較。由于每個季度的工資基數(shù)不同，所以導致每年薪酬變動不大，從這個角度看，該行業(yè)中平均薪資水平較為穩(wěn)定。而在工齡工資方面，由于每個崗位的工齡工資情況都不一樣，因此造成了整體上比較波動的情況。這也導致雖然各個職位（以及不同工種）在基本工資方面會存在一定差異，但是從整體上來看各職位在基本工資方面仍然存在著差距。因此需要對各個職位進行重新歸類和比較。
三、政策建議
以員工數(shù)量為基礎(chǔ)，參考薪酬結(jié)構(gòu)，可以使我們對當前經(jīng)濟發(fā)展形勢的預(yù)判更加客觀準確。在企業(yè)人力資源規(guī)劃中，合理地配置人才資源是非常重要的。對于 IT行業(yè)來說，目前國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展情況還存在很大誤差，因此有必要根據(jù)具體的經(jīng)濟發(fā)展形勢制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃及相應(yīng)的措施來促進 IT行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，國家對 IT行業(yè)的政策支持力度是非常大的。因此希望國家能夠進一步出臺關(guān)于 IT行業(yè)發(fā)展的扶持政策來促進 IT企業(yè)的持續(xù)發(fā)展企業(yè)所需人才不僅在于數(shù)量上的要求，更在于質(zhì)量上的要求。因此企業(yè)需要通過不同類型員工對企業(yè)發(fā)展重要性作用的不同認識對自身制定合適的人才戰(zhàn)略；同時也需要企業(yè)自身不斷進行人才培養(yǎng)與引進體系的建設(shè)來提高自身員工的素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
