開(kāi)啟靈活用工新時(shí)代：項(xiàng)目管理的技巧與實(shí)踐
隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越注重靈活用工。如何有效地管理項(xiàng)目成員并取得成功？本文將介紹項(xiàng)目管理的技巧與實(shí)踐，幫助您在靈活用工新時(shí)代獲得成功。
建立一個(gè)強(qiáng)大有信任的團(tuán)隊(duì)，是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)力-了解你的團(tuán)隊(duì)成員并幫助他們成長(zhǎng)，以便他們?cè)谀汶x開(kāi)時(shí)依然能夠勝任工作
多元文化-認(rèn)真學(xué)習(xí)其他文化并遵守文化間差異
激勵(lì)-關(guān)注團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感和激情
溝通-認(rèn)真聽(tīng)取和理解所有人的反饋與需求
計(jì)劃和監(jiān)控
一個(gè)成功的項(xiàng)目需要一個(gè)把握全局、管理各細(xì)節(jié)并能夠有效調(diào)整計(jì)劃的管理者。
團(tuán)隊(duì)-確保與團(tuán)隊(duì)成員密切合作
進(jìn)入和退出渠道-制定清晰的進(jìn)入和退出項(xiàng)目的規(guī)則
監(jiān)控-準(zhǔn)確得出項(xiàng)目測(cè)量結(jié)果，以便及時(shí)地調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)-通過(guò)巨大的管理理解你的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力
調(diào)整計(jì)劃以反映新知識(shí)、新市場(chǎng)條件以及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心。
達(dá)成目標(biāo)；確保一項(xiàng)任務(wù)完成計(jì)劃的數(shù)量和質(zhì)量
采用敏捷方法：利用團(tuán)隊(duì)技巧和過(guò)程知識(shí)
發(fā)布階段：以增量形式發(fā)布
風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理：制定和實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃。及時(shí)了解你的項(xiàng)目。
良好的人際關(guān)系有助于構(gòu)建強(qiáng)大有信任的團(tuán)隊(duì)。
合作伙伴：與合作伙伴進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通
協(xié)商力：再次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力，合適的協(xié)商將帶來(lái)您期望的結(jié)果
內(nèi)部合作：管理您的各部門(mén)之間的關(guān)系將使其更加緊密的協(xié)作
在靈活用工的時(shí)代，正確的項(xiàng)目管理方法關(guān)重要。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃和控制，靈活性以及人際關(guān)系應(yīng)該成為其中的核心組成部分。如果行使好這些活動(dòng)，您的項(xiàng)目管理將是成功的。
