對于人力成本的報(bào)價(jià)，很多企業(yè)在報(bào)價(jià)之前會(huì)做一個(gè)測算工作，那就是預(yù)估企業(yè)的勞動(dòng)力市場價(jià)格和崗位工資。很多單位覺得可以通過人工的方法測算，然后按照工資標(biāo)準(zhǔn)來算。但實(shí)際上并不是這樣的，這樣會(huì)產(chǎn)生一定的誤差，而且計(jì)算也不是那么精準(zhǔn)。因?yàn)槠髽I(yè)和人力資源部門對各種人力成本都有不同的認(rèn)知與理解，所以他們對人力成本這個(gè)行業(yè)存在很多誤解。那么今天我們就來聊一聊關(guān)于人力成本報(bào)價(jià)的那些事！

一、測算方法

由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式與競爭環(huán)境都有所不同，因此各個(gè)行業(yè)與公司自身發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢不同，所采取的勞動(dòng)成本方法也不相同。如果我們是用人工來計(jì)算勞務(wù)成本的話，那么很多單位會(huì)覺得這個(gè)人工成本應(yīng)該會(huì)更低；但如果是用技術(shù)來預(yù)測人力成本的話，那肯定就會(huì)出現(xiàn)誤差，因此這兩種方法都是可以使用的。那么對于不同部門、不同人員情況下的人力成本報(bào)價(jià)方法就是這樣一類：先根據(jù)職位數(shù)去確定人工成本值：一般是按照公司現(xiàn)有人數(shù)或工資標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)地區(qū)、不同城市去計(jì)算；通過工資水平測算相應(yīng)崗位工資，即實(shí)際工資水平；如果已經(jīng)超過一個(gè)月而沒有實(shí)際發(fā)生，那么按照市場來計(jì)算；如果發(fā)生在其他地區(qū)或者其他部門已經(jīng)發(fā)生但是因?yàn)槿肆Τ杀緵]計(jì)算出來所以沒有人來承擔(dān)這樣一個(gè)費(fèi)用就可以了；可以直接計(jì)算出崗位工資；然后再去計(jì)算每一個(gè)人或者工作地點(diǎn)發(fā)生變化了等等。通過這樣一個(gè)計(jì)算公式來判斷勞動(dòng)力市場價(jià)格:1名員工大概要花費(fèi)多少錢;2個(gè)人大概需要多少工時(shí)勞動(dòng)人數(shù)有多少人;3個(gè)月工資;4個(gè)月收入是多少等等來確定它作為一個(gè)行業(yè)或者工作模式;4個(gè)月要算多少;5年了怎么才能漲一倍等等。根據(jù)這個(gè)推算得出需要多少個(gè)人工和所需成本以及對應(yīng)崗位工資的水平和具體工資標(biāo)準(zhǔn)來制定相應(yīng)部門崗位工資價(jià)格；并且根據(jù)每一人工作時(shí)間或者其工作強(qiáng)度來確定薪資上限；并根據(jù)每一個(gè)月出勤數(shù)量測算每一個(gè)月需要繳納的社會(huì)保險(xiǎn)金額、個(gè)人應(yīng)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等等來測算企業(yè)自身所需勞動(dòng)力成本。也是一種估算人力成本較為簡單有效、直觀易懂方式，且計(jì)算成本準(zhǔn)確快速！

二、薪資計(jì)算公式

一般來說，根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)和地區(qū)的工資標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)算公式上有如下的計(jì)算公式：式中: P——員工崗位工資; L——平均薪水準(zhǔn); L——平均水平; n——工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，即平均工資(x%)=(崗位基本工資+績效+獎(jiǎng)金）×(1+2); N——工作時(shí)間; m——平均薪點(diǎn); n——工作時(shí)間; t——工作天數(shù); s——薪酬點(diǎn)；……（每小時(shí));因?yàn)閸徫还べY是依據(jù)每一天都會(huì)有不同情況變化，所以我們可以用一個(gè)通用公式計(jì)算出一個(gè)公式即可；若我們把薪酬分為不同情況時(shí)工資進(jìn)行計(jì)算時(shí)可以調(diào)整一個(gè)最優(yōu)比例：崗位工資=(1-上一年平均值）×80% X80%=1.18元/2;而對實(shí)際薪資有需求時(shí)可以加或者減一。如果遇到有些員工要達(dá)到什么樣的薪資指標(biāo)的話，我們就要通過這些方法去計(jì)算得出，當(dāng)一個(gè)人工作時(shí)間越長得到的收入就越高（而不是越低);工作時(shí)長越長就能拿到更多現(xiàn)金。如果這樣做，那么最后只能剩下一個(gè)人會(huì)被其他人取代或者成為其他部門以及個(gè)人，最終你會(huì)拿到什么樣的工資也不一定啊！

三、不同企業(yè)情況下的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

不同的企業(yè)所處的行業(yè)不同，崗位工資也會(huì)不同，那么這些薪酬標(biāo)準(zhǔn)是怎么測算出來的呢？我們需要根據(jù)目前市場上銷售人員的薪資水平來確定。首先是根據(jù)勞動(dòng)力市場的供需關(guān)系來確定，比如一個(gè)企業(yè)有幾十個(gè)人，每一個(gè)人的薪酬價(jià)格大概是多少？這個(gè)崗位需要多少個(gè)人？有多少人？這都需要根據(jù)行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來定！如果行業(yè)在勞動(dòng)力市場上處于低端的話通常一個(gè)月就可以達(dá)到幾千元了，如果是一些高檔服務(wù)行業(yè)需要更高收入呢？就需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展水平、薪酬水平都是根據(jù)企業(yè)需要而定一些基礎(chǔ)工資和福利待遇是比較合理的。如果工資高了可能會(huì)對員工產(chǎn)生一些影響那企業(yè)就應(yīng)該按照更高的標(biāo)準(zhǔn)來支付相關(guān)人員工資（如項(xiàng)目工資、提成、加班費(fèi)、績效激勵(lì))!所以你要根據(jù)不同企業(yè)以及員工需求來做相應(yīng)調(diào)節(jié)和設(shè)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)！

四、各種不同人力成本的估算方法

1、企業(yè)成本法：這是企業(yè)對于成本的最常見的方法。通常采用四舍五入法。即，對于不同員工按照固定的標(biāo)準(zhǔn)，由固定工資標(biāo)準(zhǔn)估算。如果是人工費(fèi)用，就按照一定百分比計(jì)算，比如你月初的一個(gè)崗位的工資在5000元左右，那這種方式的估算會(huì)比較準(zhǔn)確，而且也比較客觀了。但是有很多數(shù)據(jù)，這對企業(yè)而言比較不具有參考價(jià)值。但是如果用這四種方法測算的話就會(huì)出現(xiàn)誤差了。所以不建議企業(yè)采用這種方法來進(jìn)行人力成本報(bào)價(jià)。2、市場價(jià)格法：這是最常用也是最為精準(zhǔn)的一種估算方式，這種方法主要適用于工種較為復(fù)雜和勞動(dòng)密集型的行業(yè)。