關(guān)于K12教育行業(yè)人力成本這一話題可能大部分人都不是很清楚，所以今天我就來給大家說一下K12教育行業(yè)人力成本到底是什么。K12教育行業(yè)一直都是一種新興的業(yè)態(tài)，尤其是近幾年才逐漸走進大眾的視野。雖然隨著大眾對教育事業(yè)的重視程度逐漸提高，國家也出臺了一系列利好政策，但是K12教育行業(yè)在發(fā)展過程中還是存在著一些問題，下面我將從人力投入這一角度來分析一下K12教育行業(yè)人力成本的一些問題。首先k12教育行業(yè)是一種新興產(chǎn)業(yè)，需要投入大量的人力進行相關(guān)經(jīng)營管理。目前行業(yè)主要經(jīng)營范圍包括：培訓(xùn)及咨詢服務(wù)；教育技術(shù)產(chǎn)品及咨詢服務(wù)（不含教師培訓(xùn)）等。其中人力投入這一塊相對來說是比較大的（見圖）。
1、對員工的管理
員工管理是最大的人力成本投入，因為員工是直接影響企業(yè)利潤的重要因素。所以對員工的管理一定要到位：不僅要對員工的薪酬和福利進行全面的規(guī)定，還要對員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展進行合理規(guī)劃與管理，并且?guī)椭鷨T工提升個人能力以達到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。對于人力成本投入來說：為了保證公司的長期發(fā)展，應(yīng)該適當(dāng)采取合理的措施來控制成本支出。但是對人力成本投入這一塊需要注意以下幾點:1)如何進行有效的培訓(xùn)與管理，以便更好地為公司服務(wù)？2)如何進行科學(xué)有效地績效考核？3)如何有效地提高員工的工作積極性？
2、對培訓(xùn)教師的招聘
在進行K12教師招聘的時候，一定要選擇靠譜的公司進行合作，只有雙方合作才能更好的進行K12教育行業(yè)的合作。并且在公司合作中一定要保持友好的態(tài)度，才能保證合作過程中能夠有效的減少矛盾的發(fā)生，為雙方帶來良好的合作氛圍。其次就是老師的招聘要進行專業(yè)的培訓(xùn)，這樣才能保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果的提升；此外就是老師的薪資和福利待遇。所以對于K12教育行業(yè)來說每一位老師都是非常重要的人員儲備，只有我們擁有一批實力比較強且穩(wěn)定的老師才能保證我們公司能夠長期穩(wěn)定在一家進行運營管理。另外也要注意教師入職后要進行相關(guān)考核和調(diào)崗工作，保證他們在工作時間內(nèi)不能因為個人原因而受到影響。所以在招聘老師這一塊需要多加注意。
3、對機構(gòu)的辦公設(shè)施
對于k12教育行業(yè)來說，對于員工的辦公設(shè)施要求比較高。不僅要有辦公電腦、打印機等設(shè)備設(shè)施，還要有專門的辦公室、會議室等場所等設(shè)施，這些設(shè)施在運營過程中是比較重要的。辦公設(shè)施配置越完善，員工的工作效率越高，員工滿意度也會隨之變高。如果機構(gòu)的辦公設(shè)施配置不完善，那么員工對于公司或者機構(gòu)的態(tài)度就會不端正，就會影響到公司與客戶之間的合作關(guān)系，從而影響到公司業(yè)績的發(fā)展。除此之外由于k12教育行業(yè)的特殊性，還需要配備相應(yīng)工具和設(shè)備來輔助教學(xué)工作開展。雖然該行業(yè)是新興行業(yè)，但是其整體運營管理模式和流程都相對傳統(tǒng)模式而言還是比較復(fù)雜的，所以在運營過程中還是需要一定程度地控制成本，以確保公司正常發(fā)展。
